Apple's Inc. (AAPL) actual declaració de missió, a partir del 2019: "Apple dissenya Macs, els millors ordinadors personals del món, juntament amb OS X, iLife, iWork i programari professional. Apple lidera la revolució de la música digital amb els seus iPods i Botiga en línia iTunes. Apple ha reinventat el telèfon mòbil amb el seu revolucionari iPhone i App Store i està definint el futur dels suports mòbils i els dispositius informàtics amb iPad."
Contrasta amb l’ètica personal i original de Steve Jobs, "Per contribuir al món fent eines per a la ment que avancen la humanitat". De fet, el que més va satisfer va ser veure que els nens utilitzaven productes d’Apple a l’aula.
La declaració de missió actual d'Apple es presenta una mica miop, no, sobretot pel que fa a la declaració original de la missió de Jobs. Jobs va ser torturat en la seva recerca de productes excel·lents. És evident que aquest tipus de passió només està present quan algú treballa amb un propòsit més gran. La diferència més fonamental entre els ideals actuals d’Apple i la visió del seu fundador és que Jobs va veure els productes d’Apple com una eina per millorar la qualitat de vida de la humanitat. En canvi, Apple veu els seus productes no com una eina per a l’avanç humà, sinó com la seva raó de ser, la seva raó de ser. Aquesta evolució deriva parcialment de Jobs i l’intens focus de l’empresa a produir productes d’alta qualitat des d’una perspectiva funcional i estètica que abasta tots els passos del cicle de vida d’un producte. Tot i que la seva atenció al detall s’ha convertit en una part essencial del seu llegat, va ser un mitjà per arribar a un final més alt.
Punts clau
- Steve Jobs va veure els productes d’Apple com una eina per millorar la qualitat de vida de la humanitat. L’Apple actualment veu els seus productes, no com una eina per al progrés humà, sinó com la seva raó de ser, la seva raó de ser.
És important recordar que el 1980, Apple era una empresa jove dirigida per un jove de 25 anys. L’idealisme tendeix a córrer amb amabilitat a aquestes edats i etapes de la vida d’una empresa. El seu futur era incert, i semblava inconcebible que es pogués tenir èxit a l’hora d’assumir competidors més grans, establerts i amb més finançament, com ara IBM, Hewlett Packard o Digital. La majoria de la gent no compartia la visió de Jobs i Apple que l'ordinador personal seria la "bicicleta per a la ment".
Apple ha esdevingut més gran i més influent que tots els seus competidors reunits el 1980. Té una oportunitat real d’esdevenir la primera empresa mundial del bilió. Des de la seva oferta pública inicial (IPO) de 1980, el preu de les seves accions ha guanyat un 25.000%, sense incloure els pagaments de dividends. Ara és una de les empreses més valuoses del món.
En resum, el bebè de Jobs ha passat de ser un idealista a l’altura a una empresa que té més diners entre mans que molts països. És natural, donat aquest sorprenent canvi en 35 anys, que els seus valors i enfocaments canvien.
