DEFINICIÓ del govern de la cadena
El govern en cadena és un sistema per gestionar i implementar canvis a les cadenes bloquejades de criptocurrency. En aquest tipus de govern, les regles per instituir canvis es codifiquen en el protocol blockchain. Els desenvolupadors proposen canvis mitjançant actualitzacions de codi i cada node vota si accepta o rebutja el canvi proposat.
DESENVOLUPAMENT Governança a la cadena
Els sistemes de governança actuals en bitcoin i ethereum són informals. Van ser dissenyats amb un ethos descentralitzat, promulgat per primera vegada per Satoshi Nakamoto en el seu article original. Les proposicions de millora per fer canvis a la blockchain són enviades pels desenvolupadors i un grup central, format majoritàriament per desenvolupadors, és el responsable de coordinar i assolir el consens entre les parts interessades. En aquest cas, els agents interessats són els miners (que operen nodes), els desenvolupadors (responsables dels algoritmes bàsics de blockchain) i els usuaris (que utilitzen i inverteixen en diverses monedes).
Els crítics del sistema afirmen que aquesta forma de govern informal està, de fet, centralitzada entre els miners i els desenvolupadors.
Assenyalen dues bifurcacions destacades a l'ecosistema de criptocurrency com a prova. La primera és una divisió de la blockchain original Ethereum en Ethereum Classic i Ethereum el 2016. Aquesta divisió es va produir malgrat una altra proposta de soft-fork que hauria estat més fàcil d’aplicar, però que hauria suposat una pèrdua per als inversors afectats per un hack en el Blockchain de cryptocurrency. Segons els informes, la majoria de la comunitat ethereum era partidària d'una forquilla tova, però el seu grup principal de desenvolupadors va ser molestat per l'opinió dels inversors i va implementar una forca dura. Alguns afirmen que es tracta d'una contravenció del principi de "Code is Law", en el qual els paràmetres de govern d'un programari estan establerts al codi original.
El segon exemple proporcionat com a prova que els sistemes de governança actuals estan trencats són la sèrie d’esdeveniments que van provocar l’aparició de diners en efectiu bitcoin el 2017. Durant aquesta bifurcació, es va rebutjar una proposta per augmentar la mida mitjana dels blocs en la blockchain del desenvolupament del nucli de criptocurrency. equip Van rebutjar el canvi, malgrat que les taxes elevades de transacció feien que l'ús del bitcoin com a mitjà per a les transaccions diàries fos insostenible. L’única circumscripció que es va beneficiar de taxes elevades de transacció van ser els miners. Al final, un grup renegat de desenvolupadors i miners es van allunyar per crear la seva pròpia criptomoneda amb mida de bloc variable.
La governança a la cadena va sorgir com a alternativa als sistemes informals de govern. Afirma solucionar els problemes de centralització del bitcoin mitjançant la incorporació de tots els nodes d'una xarxa blockchain al procés de presa de decisions. Les parts interessades en el procés proporcionen incentius econòmics per participar en el procés. Per exemple, cada node pot obtenir una reducció de les taxes generals de transacció per votar, mentre que els desenvolupadors es premien mitjançant mecanismes alternatius de finançament. El vot de cada node és proporcional a la quantitat de criptomoneda que té. Així, com més gran sigui el nombre de criptocurrency posseït per un node, més vots té.
Com funciona el govern de la cadena?
A diferència dels sistemes informals de governança, que utilitzen una combinació de coordinació fora de línia i modificacions del codi en línia per produir canvis, els sistemes de governança a la cadena només funcionen en línia. Es proposen canvis a una blockchain mitjançant actualitzacions de codi. Posteriorment, els nodes poden votar per acceptar o rebutjar el canvi. No tots els nodes tenen un poder de vot igual. Els nodes amb més possessions de monedes tenen més vots en comparació amb els nodes que tenen un nombre relativament menor de participacions.
Si s’accepta el canvi, s’inclou a la cadena blockchain i baselined. En alguns casos d'implementació de govern de la cadena, el codi actualitzat pot ser revertit a la versió anterior a la línia de base, si el canvi proposat no té èxit.
La implementació del govern de la cadena difereix entre les diverses cadenes. Per exemple, Tezos, una criptomoneda, utilitza una forma de registre comptable. Els canvis proposats s’implementen a la cadena de bloqueig de la moneda i es despleguen a una versió de prova de la cadena. Si els canvis previstos tenen èxit, es finalitzaran a una versió de producció de la blockchain. Si no, es tornen a enrotllar. DFinity, una startup que està utilitzant blockchain per crear el major ordinador virtual del món, va presentar un pla per adoptar una constitució codificada en la seva xarxa. La constitució desencadena accions passives i actives. Un exemple de la primera pot ser un augment de la mida de la recompensa per als blocs, mentre que el segon podria implicar la posada en quarantena de determinades parts de la xarxa per a actualitzacions o posteriors.
Avantatges del govern de la cadena
Segons els seus defensors, els avantatges de la governança a la cadena són els següents:
Els canvis a una cadena de blocs no s’encaminen a través d’una comunitat de desenvolupament bàsica, que avalua els seus mèrits i els seus criteris. En canvi, a cada node se li permet votar el canvi proposat i pot llegir o discutir els seus beneficis i inconvenients. Està descentralitzat perquè confia en la comunitat per prendre decisions col·lectives.
El consens en els canvis proposats s'aconsegueix en relativament menys temps entre els grups d'interès. Els sistemes informals de governança requereixen temps i esforç entre les parts interessades per assolir el consens. Per exemple, la forquilla de diners en efectiu bitcoin i la forquilla clàssica Ethereum van trigar mesos a construir-se i implementar-los. És més, una maniobra fora de la cadena pot donar lloc a situacions desordenades en què certs nodes poden acceptar desacord i no executar els canvis proposats. Els mecanismes de votació algorítmica són relativament més ràpids perquè es poden veure els resultats de les proves per a la seva implementació mitjançant una actualització del codi. L'execució del canvi de codi en una xarxa de proves, com en el cas de Tezos, també permet als interessats veure en pràctica els efectes d'aquest canvi.
Com que cada canvi proposat requereix consens de tots els nodes, això vol dir que es redueix significativament la possibilitat d’una forquilla dura. Mitjançant l’ús de recompenses, la governança a la cadena proposa incentius econòmics perquè els nodes participin en el procés de votació. El procés de governança informal no proporciona incentius econòmics als usuaris finals, que utilitzen criptomonedas per a transaccions diàries o inverteixen en elles durant llargs períodes. En canvi, els incentius econòmics reposen en miners i desenvolupadors. Un cop finalitzada la votació, tots els operadors de nodes han de seguir la decisió.
Desavantatges del govern a la cadena
A partir dels experiments inicials realitzats amb protocols en cadena, els desavantatges d’aquest tipus de govern són els següents:
Com passa amb les eleccions del món real, la participació baixa en els votants pot convertir-se en un problema per a la governança a la cadena. El recent DAO Carbonvote, que va registrar taxes de participació del 4, 5%, és una prova d’aquest problema. La participació dels vots baixos tampoc és antidemocràtica, ja que podria donar lloc a un únic node amb propietats significatives que manipulessin la direcció futura general del protocol.
Els nodes amb més monedes obtenen més vots. Un cop més, això significa que els usuaris amb més participacions poden controlar el procés de votació i orientar el desenvolupament futur en la direcció desitjada. Més important encara, allunya la dinàmica dels miners i desenvolupadors cap als usuaris i els inversors, que poden estar simplement interessats en maximitzar els beneficis futurs, a diferència de desenvolupar el protocol cap a casos d'ús innovadors.
