Què és la rotació de director?
La rotació de consellers és un procés de limitació de la durada del servei de membres del consell corporatiu i de fer-los desocupar els seus càrrecs. Una política de rotació de consellers o rotació de consellers pot incloure's en la política de govern corporatiu o en els estatuts d'una societat. Les polítiques de la corporació podrien especificar el termini que pot servir cada membre, així com el nombre de càrrecs del consell que reapareixeran cada any.
La rotació del director també pot ser un procés per fer girar els membres del consell entre diversos comitès o la rotació dels papers de la presidència.
No hi ha cap política universal o general sobre govern corporatiu i rotació de consellers. Els consells corporatius han de ponderar els avantatges i els contres de fer girar els seus membres.
Comprensió de la rotació del director
Totes les empreses públiques han de tenir un consell d’administració, que és un grup de persones electes que tenen la responsabilitat de representar els accionistes de l’empresa. La funció del consell és crear polítiques de supervisió i gestió corporativa, així com ajudar els directius de la companyia a prendre decisions sòlides sobre qualsevol problema que pugui tenir l’empresa.
Una política de rotació de director típica podria estipular que un terç dels consellers es "retiriran per rotació" —acabaran les seves posicions—, deixant-los oberts per a una nova direcció cada període especificat. Els consellers que hagin servit més temps s’incorporaran al terç per retirar-se per rotació. Els consellers són normalment elegits a la reunió anual de la corporació.
Motius de la rotació del director
Hi ha diverses raons per les quals les empreses fan girar els seus consellers i el procés té els seus avantatges i inconvenients.
La rotació de director ajuda a desenvolupar pràctiques de governança sòlides. La governança consisteix en establir polítiques, regles i resolucions corporatives que cobreixin el comportament corporatiu. Un dels objectius per a un bon govern corporatiu és tenir un procés transparent que inclogui un conjunt de normes i controls.
Les empreses actuals no només han de produir beneficis consistents, sinó que també han de mostrar un comportament positiu a la comunitat mitjançant la responsabilitat ambiental, el comportament ètic i la ciutadania corporativa. Si les empreses no compleixen les seves responsabilitats de govern corporatiu i de ciutadania, la direcció executiva i el consell d’administració poden sentir la ira dels seus accionistes.
La Comissió de Valors i Valors (SEC) és una agència federal encarregada de mantenir un funcionament just i ordenat dels mercats alhora que té l’encàrrec de protegir els inversors. El 2015, el llavors comissari Luis A. Aguilar de la SEC va pronunciar en un discurs la importància dels directors corporatius.
"En definitiva, la qualitat de la infraestructura de govern corporatiu d'una empresa pot proporcionar una finestra a l'eficàcia de la supervisió del consell d'administració de l'empresa per al benefici dels accionistes i la salut a llarg termini d'una empresa". - Sec.gov
La rotació de director també ajuda a reduir l'enredat, els conflictes d'interès i fomenta el lideratge.
Punts clau
- La rotació de director és un procés de limitació de la durada del servei dels membres del consell corporatiu i de fer-los desocupar els seus càrrecs. Es pot incloure una política de rotació de director o de rotació de consellers als articles de constitució d’una corporació. i desenvolupar fortes pràctiques de govern corporatiu.
Desavantatges de la rotació del director
Tanmateix, un desavantatge de la rotació de director és que pot debilitar els nivells de coneixement i experiència dels directors corporatius. Els membres del consell amb llargues administracions sovint coneixen bé el negoci, és a dir, han dirigit l'empresa durant els moments bons i els mals.
Un altre desavantatge de la rotació és que pot afavorir perspectives a curt termini i conductes excessivament arriscades. Malgrat això, les empreses que limiten la rotació a un terç o menys ajuden a alleujar aquests inconvenients, ja que la majoria dels membres del consell es mantindran per ajudar a mantenir l’equilibri i proporcionar experiència.
El rendiment del consell corporatiu està en fase d'experimentació. Tanmateix, no hi ha una política estàndard de govern corporatiu ni de rotació de consellers. Els consells corporatius han de ponderar els avantatges i els contres de la rotació dels seus membres i l’impacte sobre l’empresa i els seus accionistes.
