Què és l'adquisició horitzontal?
Una adquisició horitzontal és quan una empresa adquireix una altra empresa que es troba en la mateixa indústria i funciona a la mateixa etapa de producció. La nova entitat combinada pot estar en una posició més competitiva a causa de la major quota de mercat o de la escalabilitat que les empreses autònomes que es van combinar per formar-la. Les adquisicions horitzontals amplien la capacitat de l’adquirent, però les operacions bàsiques de negoci continuen sent les mateixes.
Comprensió de l'adquisició horitzontal
Les empreses implicades en una adquisició horitzontal produeixen generalment els mateixos béns o serveis i els produeixen en el mateix punt del cicle de producció. Això és així perquè la nova entitat pot experimentar més capacitat de producció i aprofitar una quota de mercat augmentada. Si les empreses es trobaven en diferents etapes del cicle de producció, és possible que els equips no es superposin i siguin tan útils per a l'entitat adquirent. Hi ha diferents tipus d’adquisicions, algunes de les quals es centren en l’obtenció d’equips o el control d’operacions en un punt diferent del cicle de producció. En una adquisició vertical, les dues empreses serien a la mateixa indústria, però en diferents etapes del cicle de producció. Això permet a l'empresa adquirent obtenir equips que estiguin més amunt del client final (integració vertical endarrere) o més avall cap al client final (integració vertical endavant). D’aquesta manera, l’empresa adquisitiva permet controlar més la sobreproducció.
Exemple d’una adquisició horitzontal
Per exemple, un productor d’energia compra un rival que també produeix energia. Es tracta d’una adquisició horitzontal. A continuació, el mateix productor d’energia compra una empresa que gestiona i manté les xarxes elèctriques de la ciutat. Aquest és un exemple d’integració vertical endavant perquè el productor d’energia ha comprat una empresa que s’encarrega d’apropar el seu producte al consumidor final.
