Què és la Intraprenedoria?
El terme empresa d’emprenedoria fa referència a un sistema que permet a un empleat actuar com un empresari dins d’una empresa o una altra organització. Els empresaris no motivats, proactius i orientats a l’acció que prenen la iniciativa de perseguir un producte o servei innovador. Un empresari sap que el fracàs no té un cost personal com per a un empresari ja que l’organització absorbeix les pèrdues derivades del fracàs.
Punts clau
- L'intraprenedoria és un sistema que permet a un empleat actuar com un empresari dins d'una organització. Els empresaris són persones motivades per si mateixes, proactives i orientades a l'acció, que tenen habilitats de lideratge i pensen fora de la caixa. allò que han après com a part d’un equip per desenvolupar els seus propis negocis.
Comprensió de les empreses intra-empresarials
Una empresa empresarial crea un entorn emprenedor permetent als empleats utilitzar les seves habilitats emprenedores tant per a l’empresa com per a l’empleat. Dóna als empleats la llibertat d’experimentar, així com el potencial de creixement dins d’una organització.
Els intra-emprenedors fomenten l’autonomia i la independència, alhora que s’intenta trobar la millor resolució. Per exemple, una empresa empresarial pot requerir que un empleat investigui i recomani un diagrama de flux de treball més eficient a la marca d’una empresa dins d’un grup objectiu o que implementi una manera de beneficiar la cultura de l’empresa.
És important que els empresaris reconeguin aquests empleats. En no promoure l’emprenedoria o el reconeixement d’empleats que demostrin un esperit empresarial pot resultar perjudicial per a una marca o empresa. Els empresaris que fomenten l'empresariat són beneficiaris, ja que condueix a l'èxit del departament o de la companyia en general. Mantenir aquests empleats pot ajudar a conduir a la innovació i al creixement. Les empreses que no els promocionen poden perdre empreses i altres empreses o poden acabar treballant per si mateixes.
De vegades és difícil identificar els empresaris. Aquests empleats són generalment autònoms que són ambiciosos i orientats als objectius. Sovint són capaços de resoldre problemes pel seu compte i poden crear idees que condueixen a millores del procés. Un empresari també pot assumir certs riscos assumint múltiples tasques –fins i tot algunes amb les quals pot no estar còmode– i buscar nous reptes.
Els empresaris tenen l’encàrrec d’utilitzar els recursos de l’empresa, mentre que els empresaris utilitzen els seus.
Consideracions especials
L’intraprenedoria és un pas cap a l’emprenedoria. Els intra-empresaris poden desenvolupar i utilitzar la seva creativitat per millorar els béns i serveis existents en el context del negoci, tot això sense cap risc de ser empresari. L'ús d'aquestes habilitats com a part d'un equip permet a les empreses testar les teories i determinar quins mètodes són més eficaços per a la resolució de problemes.
Els empresaris poden utilitzar allò que han après com a part de l’equip d’una organització per crear la seva pròpia empresa i obtenir els avantatges del seu treball dur en lloc de deixar que una altra organització es beneficiï de les seves idees.
Tipus d’intraprenedors
Si s’inclouen empleats de cada grup d’edat a l’hora de resoldre problemes, es proposen diverses respostes i es determinen resolucions d’una manera més eficient, beneficiant a tothom de l’organització. La majoria de mil·lenaris adopten l'estil de treball empresarial. Desitgen significat, creativitat i autonomia a l’hora de treballar. Els millennials volen que es desenvolupin els seus propis projectes, ja que ajuden a les seves empreses a créixer.
Característiques dels intraprenedors
Els empresaris són capaços de resoldre qüestions específiques com ara augmentar la productivitat o reduir costos. Això requereix un alt nivell d’habilitats, és a dir, habilitats de lideratge i pensament fora de la caixa, directament aplicables a la tasca. Un empresari també pren riscos i impulsa la innovació dins d’un negoci per servir millor al mercat a través d’augmentar béns i serveis.
Un empresari d’èxit és còmode sent incòmode mentre posa a prova les seves idees fins a obtenir els resultats desitjats. També és capaç d’interpretar les tendències del mercat i visualitzar com ha d’evolucionar l’empresa per mantenir-se al davant de la competència. L’empresa emprendedora forma part de la columna vertebral de l’empresa i la força que traça el futur de l’organització.
Exemple d’intraprenedoria
Ramzi Haidamus, el president de Nokia Technologies, sovint es considera un empresari per les seves iniciatives amb l'empresa. Va decidir deixar de banda les oficines individuals al cap de tres mesos després d’iniciar la seva feina el 2014. Va creure que una oficina oberta va comportar més intercanvi d’idees i va aportar un valor més gran a l’organització. Haidamus va entrevistar més de 100 enginyers individualment per determinar quines tecnologies tenien la possibilitat més gran d’èxit en el mercat en aquell moment.
