Què és Whoops
Whoops és un argot per al sistema de subministrament d'energia elèctrica de Washington (WPPSS), que el 1983 tenia el valor per defecte de bons municipals més gran de la història.
Trencar els quiops
Whoops, o WPPSS, va finançar la construcció de cinc centrals nuclears emetent milers de milions de dòlars en bons municipals als anys setanta i vuitanta. El 1983, a causa de la gestió de projectes extremadament pobra, es va cancel·lar la construcció d'algunes plantes i semblava poc probable la finalització de les plantes restants. En conseqüència, la Cort Suprema de l'Estat de Washington va decidir que els acords de cobrament o garantia dels bons municipals havien estat anul·lats. Com a resultat, WPPSS va tenir el major deute municipal de la història.
El WPPSS es va crear a la dècada de 1950 per assegurar una energia elèctrica constant al nord-oest del Pacífic. The Packwood Lake Dam, el seu primer projecte, va tenir una durada de set mesos sobre la data prevista de finalització. Aquest va ser el començament dels problemes d'obres públiques de WPPSS. L'energia nuclear es va popularitzar als anys seixanta, quan es va percebre com a neta i barata. WPPSS va veure això com una oportunitat per satisfer la creixent demanda de poder a la seva regió. Va programar les cinc centrals nuclears finançades per una emissió de bons públics per ser reemborsades amb els ingressos de les centrals. Els bons es van emetre, però les vendes no van complir les expectatives. Els problemes de construcció de la planta van incloure despeses de despesa i una mala gestió de projectes. Els contractistes van aprofitar la ineficiència del govern i es van sobrecarregar i van ser subministrats. Això va fer que els inspectors de seguretat exigissin unes regles més estrictes, que van ser implementades a la meitat de la construcció per la Comissió de Regulació Nuclear (NRC). Com a resultat, gran part del projecte va haver de ser desballestat i després reconstruït i reconstruït.
Història posterior de WPPS
A principis dels anys vuitanta, només una de les cinc plantes WPPSS estava a punt de completar-se. Aleshores, es va trobar que l’energia nuclear no era tan barata i beneficiosa com es reclamava i l’opinió pública es va tornar en contra. Algunes ciutats de la regió van boicotejar l’energia nuclear abans que les instal·lacions funcionessin. Les despeses van continuar fins on s’haurien requerit més de 24.000 milions de dòlars per completar l’obra. Però les vendes de baixa potència no podrien cobrir els dèficits. La construcció es va aturar a tots, tret de la segona planta gairebé acabada. La primera planta es va tornar a modificar. WPPSS es va veure obligat a morir per valor de 2.25 milions de dòlars en bons municipals. La segona planta finalment va entrar en funcionament el 1984, però és massa tard per als inversors. La nit de Nadal del 1988 es va arribar a un acord de 753 milions de dòlars. L’estructura de la liquidació va fer que els inversors guanyessin entre 0, 10 i 0, 40 dòlars cèntims per dòlar invertit.
