Amazon.com Inc. (AMZN) s’ha convertit en la segona companyia que s’ha sumat al club de cap de mercat d’1 triló de dòlars, després que el seu preu de les accions creués el llindar de 2.050, 27 dòlars per acció el 4 de setembre de 2018. Això arriba poc més d’un mes després Apple (AAPL) va assolir la marca d'1 mil milions de dòlars.
Una inversió de 1.000 dòlars en accions d'Amazon, comprada a 18 dòlars per acció en l'oferta pública inicial de la companyia el 15 de maig de 1997, valdria ara més d'1, 1 milions de dòlars.
El conseller delegat i fundador, Jeff Bezos, va fer la idea d'Amazon mentre treballava en el mític fons de cobertura quantitativa del grup DE Shaw (llavors, DE Shaw & Co.). Bezos va presentar la idea al fundador de la companyia David Shaw, que no estava interessat en llançar una llibreria en línia. Així que Bezos va deixar la companyia i, el 1994, amb la benedicció de Shaw, va començar a Amazon amb la seva dona MacKenzie (com Bezos, alumne de Princeton i DE Shaw).
El lloc va debutar el 1995 i va fer la seva primera venda el 3 d'abril d'aquest mateix any. El client era un enginyer de programari basat a Califòrnia anomenat John Wainwright. La seva compra? Un llibre anomenat "Conceptes de fluids i analogies creatives: models informàtics dels mecanismes fonamentals del pensament" de Douglas Hofstadter.
Tot està perdonat
La marca comercial d'Amazon és la seva capacitat de resistència, fins i tot la indiferència, al fracàs.
"Has de fer grans i notables fracassos", ha dit famosament Bezos. Però, com de grans són aquests fracassos en l’esquema de les coses? És un testimoni de la reputació d'Amazon com a desordenable que poca gent recorda vívidament de les seves iniciatives infructuoses. Un dels exemples és l’anterior, el concursant eBay Auction, Amazon Auction, llançat el 1999. Tot i que amb prou feines el trastorn, es va convertir en el precursor de l’ara famosa Amazon Marketplace.
Amazon Webstore, iniciada el 2010 com a competidora de Shopify, es va tancar el 2016. De la mateixa manera, no van tenir efecte les desaparicions del competidor d'Amazon Gilt MyHabit i el lloc de subhastes cobranded d'Amazon-Sotheby. Fins i tot l’abortit iPhone / Samsung "rival" Fire Phone (2014-2015, RIP) —que hauria caigut o almenys humiliat a la majoria de companyies— ha llançat Amazon com l’aigua de l’esquena d’un ànec. ( Relacionat: Els 7 pitjors productes que Amazon havia tingut mai ) Al maig de 2016, Bezos va dir al Washington Post: "Si creieu que és un gran fracàs, ara mateix estem treballant en fracassos molt més grans, i no estic fent broma… Alguns d'ells faran que el telèfon de foc sembli un petit refús."
Prime i AWS
Almenys una dotzena de les empreses anunciades recentment per Amazon s’han mostrat com a "desordenadores", des de la seva compra del 2017 de Whole Foods fins als enviaments de receptes mèdiques als kits de menjar fins a la seva pròpia línia de roba. (Llegiu: La darrera disrupció d’Amazon: Lliurament de Prime Rx) Però molts analistes han dit que el futur real de la companyia es troba en Prime i Amazon Web Services. El nombre de clients de Prime només subscrit és un secret molt vigilat, però finalment Bezos va revelar en una carta d’inversors d’abril de 2018 que es troba al nord de la marca dels 100 milions.
El núvol, però, pot ser on és. Chamath Palihapitiya, conseller delegat i fundador del hedge fund Social Capital LP, va dir a la Conferència de Sohn del 2016: "Per entendre el valor d'AWS, pensem que Jeff interrompre completament aquest mercat".
Amazon va reportar els seus resultats del 2n trimestre del 2018 el 26 de juliol del 2018 que AWS havia generat ingressos de 6.11 mil milions de dòlars, un creixement de gairebé el 45% respecte al trimestre anterior i que constituïa l'11% dels ingressos de la companyia.
