El líder de la indústria de l'entreteniment de llarga durada, Walt Disney Co. (DIS), no va enlloc, segons un equip de toros al carrer que veu que l'empresa es troba en posició de dominar com "possiblement la principal empresa de contingut mundial".
Analista de RBC Capital Markets preveu que el gegant de mitjans de comunicació basat a Burbank, a Califòrnia, ascendeixi fins a 30 mil milions de dòlars anuals en la seva empenta de transmissió de vídeo, superant àmpliament a rivals entre els quals hi ha Wallfling, Netflix Inc. (NFLX), que preveu gastar 8.000 milions de dòlars en nous. i contingut original d’enguany. El 2017, Netflix va gastar 6.3 bilions de dòlars en programar, segons MoffettNathanson, en comparació amb els 7.800 milions de dòlars de Disney i els 8.000 milions de dòlars que van gastar tant el propietari de la HBO Time Warner Inc. (TWX) com el 21st Century Fox Inc. (FOX) en contingut no esportiu. El gegant de comerç electrònic i la computació en núvol, Amazon.com Inc. (AMZN), va gastar 4.500 milions de dòlars.
En una nota per als clients, Steven Cahall de RBC va augmentar el seu objectiu de preu de 12 mesos en DIS fins a 135 dòlars, el que representava un 30% aproximat al revés des del dilluns a la tarda. El comerç va augmentar un 0, 4% en 105, 13 dòlars, DIS reflecteix un descens del 5, 2% en els dotze últims mesos, en comparació amb la recaptació propera al 130% de les accions de Netflix durant el mateix període. Les accions d'Amazon han augmentat un 87, 9%, mentre que FOX ha crescut un 25, 1% durant l'any.
A punt d’entrar en una “Lliga pròpia”
Com que els 52, 4 mil milions de dòlars de Disney van adquirir actius de la 21st Century Fox, inclòs el seu servei de streaming Hulu, espera l'aprovació reguladora, Cahall espera un augment en la despesa en contingut per situar Disney "en una lliga pròpia".
"Concloem que DIS es manté entre els millors del biz, amb una valuosa oportunitat per igualar NFLX en streaming, i es beneficia de l'acord FOXA i Hulu", va escriure l'analista RBC. Va destacar el compromís amb els clients sense iguals de Disney, ja que proporciona a la companyia l'avantatge dels competidors. A més, veu els populars parcs temàtics i creuers de Disney ajudant a atraure la diversió d'entreteniment en una audiència orgànica i global, calculant que 50 milions de llars que viatgen amb Disney es podrien convertir fàcilment en subscriptors de la seva nova plataforma a demanda. Aquest número no té cap incidència en els fanàtics de Star Wars i Marvel, va escriure Cahall, que espera que l’àmplia gamma d’aficionats al cinema còmic aporti un altre impuls per al públic abonat de Disney. L'analista espera que Hulu, amb els seus ja 17 milions de subscriptors, ajudi Disney a orientar-se a una audiència més centrada en els adults.
"L'escala potencial de DIS DTC + Hulu és l'acord real", va dir Cahall, indicant que Disney podria gastar 15 milions de dòlars anuals per reforçar les ofertes de la plataforma i obtenir una quota de mercat més gran.
