Què és el temps inactiu?
El temps inactiu és un temps de pagament que un empleat, o màquina, és improductiu que és el resultat de factors que poden ser controlats o descontrolats per la direcció. Normalment s'aplica als treballadors a temps complet en lloc de consultors que normalment solen facturar cada hora del seu temps.
El temps d’inactivitat pot tenir greus implicacions per als empresaris. Segons un estudi de la Harvard Business School del 2018, el 78, 1% dels treballadors es troba setmanalment amb temps inactiu involuntari, que costa als empresaris estimar 100 mil milions de dòlars anuals, segons l'estudi de Harvard.
Comprensió del temps inactiu
El temps inactiu és el temps associat als empleats en espera o quan no es pot utilitzar una peça de maquinària. El temps inactiu també es podria associar a la informàtica i, en aquest cas, es refereix al temps de processament. El temps inactiu es pot classificar com a normal o anormal.
Factors clau
- El temps d’inactivitat es paga el temps que un empleat o màquina és improductiu, que és el resultat de factors que poden ser controlats o descontrolats per la gestió. El temps de descans es pot classificar com normal o anormal. per maximitzar l'eficiència en llargs períodes de temps.
Temps de pausa normal
El temps inactiu normal es classifica com a "temps d'inactivitat" per a un manteniment i reparació periòdiques. Els temps d’aturada programats regularment per a actius de fabricació són una pràctica empresarial normal i no poden ser controlats per la direcció.
Temps inactiu anormal
La gestió pot controlar el temps inactiu anormal, com una vaga de treballadors. La gestió del temps és extremadament important en qualsevol negoci, però particularment en un negoci amb elevats costos fixos. Maquinària o equips inactius generen despeses d’amortització i també redueixen la productivitat de la producció.
Els treballadors inactius amb sous fixos suposen un perjudici per a la rendibilitat de l’empresa i una repercussió en la productivitat global.
Exemples de Temps inactiu
Els gestors de l'empresa que no programen de forma eficaç els torns de treball ni el flux d'operacions poden causar un temps inactiu. Els propis empleats poden ser els responsables de causar temps ociosos.
Per exemple, si un equip de muntatge de fàbrica de cotxes realitza 100 turismes en un torn de vuit hores i el grup d’inspecció i assaig de qualitat processa només 50 cotxes durant aquest torn, la línia de muntatge hauria d’anar al ralentí durant un període de temps fins al grup de control de qualitat. agafat al ritme.
Un desastre natural també podria ser el motiu del temps oci. Les inundacions, per exemple, resulten freqüentment en aturades de càrrega i descàrrega de contenidors en ports d’enviament o en terminals ferroviaris, cosa que tindria un efecte en les fàbriques que es basen en aquestes xarxes de transport. Amb un excedent d’inventari acabat, les fàbriques es veurien obligades a fer a ralentí tant els treballadors com les instal·lacions de fabricació fins que els béns tornessin a moure’s.
La línia de fons
Cap empresa té un 100% d’eficàcia en llargs períodes de temps, i el temps de ralentia és inevitable. Tot i això, l’objectiu és minimitzar aquest “cost” per a l’empresa mitjançant una planificació i coordinació acurades amb grups connectats. A més, els directius poden elaborar plans de contingència per mantenir les operacions quan es produeixi un esdeveniment inesperat.
