La indústria farmacèutica és la pedra angular de la medicina moderna en el món capitalista modern i és un component clau per a una cartera d’accions ben diversificada. Aquestes empreses estan especialitzades en desenvolupar, produir i comercialitzar medicaments i tractaments mèdics utilitzats a tot el món. Novartis AG (NVS), amb seu a Basilea, Suïssa, és la companyia farmacèutica líder mundial en classificació de vendes. A continuació, es fa un cop d'ull a Novartis, què fa i com s'acumulen els seus recursos financers.
Novartis AG, breu història
El Novartis d’avui es va crear a través d’una sèrie de fusions i adquisicions, la més recent és AveXis (AVXS) per 8.700 milions de dòlars l’abril de 2018. La companyia pot rastrejar la seva història fins a mitjan segle XVIII i XIX a dues empreses suïsses.: CIBA, fundada el 1859, i JR Geigy Ltd., fundada el 1758. Les dues empreses van començar a produir materials i productes químics (CIBA és un acrònim de Companyia per a la Indústria Química B) i es va diversificar al llarg dels anys 1900. El 1970, les dues companyies es van fusionar per formar CIBA-Geigy, molt coneguda per les seves lents de contacte de la marca CIBA Vision.
El 1996, CIBA-Geigy es va fusionar amb una altra empresa suïssa d'un segle, Sandoz, especialment els seus laboratoris on es va descobrir la droga LSD. Abans d'aquesta fusió, Sandoz també havia crescut adquirint empreses com Wander AG, Gerber Products i Clariant. Després de la fusió, Sandoz es va convertir en la marca de medicaments genèrics de l'empresa.
Novartis va sorgir de l'acord CIBA-Geigy-Sandoz i durant els anys 2000 va continuar creixent a través de l'adquisició, incloent-hi la presa de l'empresa biotecnològica Chiron.
Al juny de 2018, Novartis va anunciar plans per comprar 5.000 milions de dòlars en accions després d’haver desviat el seu negoci d’atenció ocular d’Alcon als accionistes.
Productes i Marques
Novartis transporta una gran varietat de productes farmacèutics que cobreixen moltes facetes de la salut i de diverses malalties. El 2017, els seus medicaments més venuts van ser el tractament amb esclerosi múltiple de Gilenya (3.18 bilions de dòlars en vendes), el tractament amb psoríasi amb placa Cosentyx (2.07 mil milions de dòlars), el medicament contra el càncer de Gleevec (1.94 mil milions de dòlars), el tractament de degeneració macular de Lucentis (1.88 mil milions de dòlars) i el tractament contra el càncer Tasigna (1.84 mil milions de dòlars). També és conegut per produir Ritalin, una vacuna contra la poliomielitis oral i la vacuna contra la grip estacional. La filial Sandoz produeix medicaments genèrics, representant gairebé el 16% de les vendes globals de Novartis.
Les marques OTC de Novartis (OTC) inclouen productes per a cura d’ulls i lents de contacte Theraflu, Excedrin, Benefiber, Prevacid, Lamisil i Alcon. Novartis també produeix productes veterinaris per a mascotes i animals grans i transporta una línia de productes de control d’insectes i rosegadors utilitzats pels exterminadors.
El 2017, la companyia va generar vendes de 49.1 mil milions de dòlars en les seves diferents línies de productes, cosa que el va convertir en el líder mundial de la seva indústria. Entre els seus principals competidors destaquen Roche Holdings (RHHBY: OTC), Abbott Labs (ABT), Pfizer (PFE), Merck & Co. (MRK), Astrazeneca (AZN) i Bristol-Myers Squibb (BMY).
Fonaments i Finances
Novartis comparteix el comerç a la Borsa de Valors de Nova York com a ADR, sota el símbol ticker NVS. Actualment, la companyia té una capitalització borsària de 186.2 mil milions de dòlars i una relació P / E de 22.38, notablement inferior a la del P / E de la indústria farmacèutica de 366.69.
Al ser una corporació suïssa, els inversors haurien de tenir coneixement del risc de divisa que té el propietari dels seus ADR. La volatilitat del preu del franc suís pot presentar tant riscos com oportunitats. Per exemple, un franc fort es pot fer servir per adquirir objectius d’adquisició a un preu relatiu.
Problemes de patents i problemes legals
Novartis ha participat en diverses batalles de patents, sobretot en una lluita a l'Índia per Gleevec. En una decisió fita, el tribunal suprem de l'Índia va confirmar la decisió de l'oficina de patents de l'Índia de rebutjar la sol·licitud de patent de Novartis. Això volia dir que l'Índia poblada no seria el centre de beneficis que la companyia havia imaginat per la seva primera droga contra el càncer. Com a resposta a la sentència, Novartis va donar, per sorpresa, més d'1, 7 mil milions de dòlars de medicaments a pacients amb càncer indi.
Com altres grans empreses farmacèutiques, Novartis ha estat estudiat per algunes de les seves tècniques de màrqueting i vendes. El 2010, Novartis va pagar una multa de 422, 5 milions de dòlars per resoldre denúncies civils i civils derivades de pràctiques de vendes enganyoses i comercialització de drogues per a usos fora de segells. El 2013 es van presentar dues demandes més contra l'empresa per motius similars. A principis d’aquest any, Novartis es va enfrontar a investigacions per al·legacions que el grup suís va subornar a funcionaris hospitalaris per fixar els preus dels medicaments per augmentar les vendes.
La línia de fons
Tenir exposició a la indústria farmacèutica és important per construir una cartera de patrimoni ben diversificada. Novartis AG és la companyia farmacèutica més gran per vendes i una de les majors per capitalització de mercat del món. També proporciona una certa exposició a inversors nord-americans a accions estrangeres. L’empresa disposa d’una línia diversa i rendible de productes farmacèutics i de venda lliure, així com una sèrie de nous projectes en el seu pipeline.
Tanmateix, la companyia no exerceix una bona part de controvèrsia i els possibles inversors haurien de parar atenció als problemes legals derivats de patents, problemes de vendes i màrqueting i denúncies de manipulació d’assajos clínics. En general, la companyia sembla que encara té oportunitats de creixement per davant i podria utilitzar el fort franc suís per adquirir objectius d'adquisició i continuar el seu llarg llegat de creixement mitjançant més adquisicions.
