Què és un Intrapreneur?
Un empresari és un empleat que té l’encàrrec de desenvolupar una idea o projecte innovador dins d’una empresa. L’empresa no pot afrontar els riscos generalitzats ni obtenir els beneficis generals d’un empresari. Tanmateix, l’empresa no té accés als recursos i capacitats d’una empresa establerta.
Punts clau
- Un empresari treballa a l’interior d’una empresa per desenvolupar una idea o un projecte innovador que millori el futur de l’empresa. L’empresa és generalment autònoma per treballar en un projecte que pot tenir un impacte considerable en l’empresa. Amb el temps, un empresari pot convertir-se en un empresari.
Com funciona la intra-emprenedoria
Els empresaris intrapreners són empleats d'una empresa que tenen assignats per treballar en una idea o un projecte especial. Se'ls dóna el temps i la llibertat per desenvolupar el projecte com ho faria un empresari.
Tot i això, no treballen en solitari. Els empresaris tenen a la seva disposició els recursos i les capacitats de l'empresa.
Els empresaris i els empresaris tenen diferents objectius. Un empresari preveu crear una empresa des de la base. Un empresari té una visió més àmplia per a una empresa establerta. Aquesta visió pot implicar canvis radicals en les tradicions, processos o productes de l'empresa. L’empresari generalment té competències i experiència directament aplicables per aportar-se al lloc de treball.
Un empresari inicia una empresa com a mitjà per proporcionar un bé o servei. Un empresari busca millorar una empresa existent.
Avantatges de la interapredoria
Un empresari inicia una empresa com a mitjà per proporcionar un bé o servei. Un empresari explora polítiques, tecnologies o aplicacions que ajudaran a millorar el rendiment d’una empresa existent. Inevitablement, a mesura que un empresari desenvolupa les habilitats necessàries per reconèixer i resoldre problemes importants, aquest empresari pot convertir-se en un empresari.
Es pot esperar a un empresari la llibertat i l’autonomia necessàries per a un projecte d’aquest tipus. En general, no es requereix el lliurament diari. Es preveu que l'empresària analitzi i entengui les tendències necessàries per a la planificació del futur de l'empresa. Intrapreneurs sintetitzen els seus resultats i fan propostes per mantenir-se al davant dels seus competidors.
Els intra-empresaris sovint es converteixen en líders executius d’una empresa amb el pas del temps. Avancen el negoci i pugen cap amunt amb una profunda comprensió del negoci des de tots els nivells.
Quan els empresaris treballen en la resolució de problemes, fomenten el creixement d’altres empresàries amb talent i integren idees més noves per al bé de tota l’empresa.
Exemple d’intrapreneur
En menys d'un any a la feina com a cap de gabinet d'EBay per a la gestió mundial de productes, Healey Cypher es va adonar que la companyia no tenia una oportunitat de negoci important.
En aquell moment, eBay només oferia serveis de comerç electrònic als seus clients. Malgrat el creixement del comerç minorista a Internet, la majoria de les compres es fan encara a menys de 15 quilòmetres de l’habitatge d’un consumidor. Molts minoristes d'eBay van dir a Cypher que també volien una presència física al detall.
Després de consultar amb el conseller delegat d’eBay (CEO), Cypher va reunir un equip d’enginyers per desenvolupar eines que es podrien utilitzar per crear una presència eBay a les botigues físiques. Els enginyers van crear una botiga interactiva que els Toys'R'Us van acabar instal·lant. Durant els dos anys següents, els enginyers van fer el mateix per a TOMS, Sony i Rebecca Minkoff.
L’èxit de Cypher es va convertir en una nova divisió d’EBay, donant als treballadors autonomia per resoldre problemes i avançar l’empresa. Cypher es va convertir en cap de la innovació minorista a eBay. Ara és conseller delegat de ZIVELO, una empresa que dissenya i fabrica quioscos i senyalització digital.
