Què és el dilema de costos enfonsats?
El dilema de costos embrutats és un terme econòmic formal que descriu la dificultat emocional de decidir si s’ha de continuar amb un projecte o abandonar quan ja s’ha gastat temps i diners, però no s’han aconseguit els resultats desitjats.
Un dilema de costos embolicats, quan s’intenta resoldre, requereix una avaluació de si una inversió addicional només suposaria guanyar diners després del mal. La persona econòmica purament racional consideraria tan sols els costos variables, però la majoria de les persones factoritzen irracionalment els costos enfonsats en les nostres decisions. El dilema de costos enfonsats també s’anomena fal·làcia Concorde.
Punts clau
- El dilema de costos enviats fa referència a la dificultat emocional de decidir si es pot procedir o abandonar un projecte fallit. El dilema s'aplica a les decisions passades, en què el temps i els recursos ja han estat gastats, així com a les decisions futures, en les quals el temps i els recursos gastar-nos en funció dels resultats passats. El pensament racional dicta que hem d’evitar tenir en compte els costos enfonsats a l’hora de decidir un futur curs d’acció.
Comprensió del dilema de costos enfonsats
Els costos enfonsats són despeses que no es poden recuperar. Per exemple, si decidiu a la meitat de la instal·lació de terres de fusta dura a casa vostra que odies el seu aspecte, tindreu un cost enfonsat.
No podeu tornar el sòl que ja està establert. El dilema consisteix en instal·lar la resta del paviment i esperem que aprengueu a estimar-lo perquè odieu la idea de perdre els diners que ja heu gastat, o bé si voleu acceptar el cost enfonsat, arruïnar els nous sòls de fusta i comprar-ne un altre. tipus de terres.
Els costos enfonsats poden ocórrer tant en el passat com en el futur. Diguem que compra alguna cosa a la botiga. El rebut de la botiga mostra el període de devolució o el nombre de dies que cal canviar d’opinió i fer una devolució i recuperar els diners. Aquest període es coneix com el cost recuperable perquè encara teniu temps per recuperar els vostres diners de la botiga. Si heu superat aquest període, alguns poden proporcionar-vos fins a 90 dies per obtenir un reembossament. Aleshores, és possible que no pugueu obtenir cap reemborsament, amb la qual cosa s'efectuarà un cost sumit.
Però, com es relaciona un cost enfonsat amb una situació en el futur quan encara no heu gastat els diners? Això és fàcil. Penseu en els serveis de telefonia mòbil o de pagament post-pagat o per Internet i per cable. Quan us registreu, probablement tindreu un contracte per bloquejar la vostra tarifa mensual. La majoria d'aquestes empreses requereixen un temps mínim perquè estiguis al servei, principalment per evitar que saltis un vaixell a un competidor que et pugui oferir un acord millor més endavant. Si canvieu o decidiu cancel·lar el vostre servei abans que finalitzi el vostre contracte, potser haureu de pagar la resta del vostre contracte. Aquests diners s’anomenen un cost enfonsat.
Dilema i racionalitat de costos enfonsats
Mirem com funciona el dilema de costos enfonsats i com es relaciona amb el pensament racional. El dilema de costos enfonsats posa les persones en una cruïlla de camins. El dilema entra en vigor quan es tenen en compte els diners que ja heu gastat, així com els diners que es destinaran en el futur. No és prudent financer allunyar-se d’alguna cosa a causa dels diners que heu posat en la decisió, però tampoc no podeu marxar, perquè així us costarà més diners.
Suposem que un propietari decideix fer reformes a casa seva. El contractista fa un passeig amb el propietari, discuteix els requisits del projecte i cita un preu total de construcció de 100.000 dòlars per completar la feina. Les renovacions tardaran sis mesos a completar-se. Les dues parts estan d’acord i el propietari de l’habitatge rebaixa un 25% o 25.000 dòlars a la baixa. Després del segon mes de treball, el contractista troba un problema amb la fundació i li diu al propietari que haurà d’incrementar el preu original en altres 30.000 dòlars. El propietari de l'habitatge ara s'enfronta al dilema de deixar-se de la feina i perdre els 25.000 dòlars que ja ha gastat, o gastar 30.000 dòlars addicionals (a sobre dels 75.000 dòlars restants) per completar la feina.
Hi ha dues variables en joc aquí. El propietari no pot necessàriament descomptar els costos enfonsats, que sol ser un procés de pensament racional. Si ho fa, significa que cau en el dilema de costos enfonsats. Però si decideix passar per alt els costos enfonsats, cau a la trampa de costos enfonsada o a la fal·làcia dels costos enfonsats. Això passa quan pren una decisió irracional, una que es pren sense considerar els diners que ja ha gastat.
Exemple de dilema de costos enfonsats
Thomas Edison, l’inventor de la bombeta, estava trobant difícil a la creació d’un mercat de les seves làmpades elèctriques a la dècada de 1880. Com a resultat, la seva planta de fabricació no funcionava a ple rendiment i el cost per produir una làmpada elèctrica era costós.
En lloc d'abandonar el seu producte per a una nova línia o estratègia, Edison va decidir duplicar-los. Va ampliar la seva fabricació fins a completar la seva capacitat per centrar-se en el volum. L’augment de la seva capacitat de fabricació va afegir un 2% als costos operatius d’Edison, alhora que li permetia fer un 25% més de producte.
Les llums acabades de vendre es van vendre a Europa per un cost significativament superior al cost de fabricació. Els seus costos enfonsats en la fabricació van permetre a Edison augmentar la producció de fabricació ràpidament. Però va prendre una decisió racional de seguir un futur curs d’acció, independent dels costos enfonsats i independentment del fet que les seves làmpades elèctriques no anessin bé al mercat dels Estats Units.
