La majoria dels empresaris són persones que prenen el risc per naturalesa. Molts empresaris arrisquen tot el que tenen quan decideixen llançar un negoci. Per als empresaris, no hi ha ingressos mensuals segurs, i passar temps amb la família pot ser un repte. A continuació es presenten alguns dels riscos que tots els empresaris i inversors han de valorar i minimitzar abans d’iniciar un negoci.
Risc financer
Un empresari necessitarà fons per llançar un negoci en forma de préstecs dels inversors, estalvis propis o fons de la família. El fundador haurà de posar la seva pròpia "pell al joc". Qualsevol negoci nou hauria de tenir un pla financer dins del pla de negocis general que mostri projeccions d’ingressos, quanta quantitat d’efectiu es requereixi per equiparar-se i el retorn previst dels inversors en el primer període de cinc anys. La manca de planificació precisa pot significar que l'emprenedor arrisca a la fallida i els inversors no aconsegueixen res.
Els empresaris s’enfronten a molts riscos quan inicien una empresa i haurien de prendre mesures per assegurar-se dels que és més probable que els afectin.
Risc estratègic
Un impressionant pla de negoci agradarà als inversors. Tanmateix, vivim en un món dinàmic i ràpid, on les estratègies poden quedar desfasades ràpidament. Els canvis en el mercat o l’entorn empresarial poden significar que una estratègia escollida és l’errada i que una empresa pot lluitar per assolir els seus punts de referència i indicadors de rendiment clau (KPIs).
Risc tecnològic
Les noves tecnologies estan sorgint constantment, particularment en l'era de la quarta Revolució Industrial. Alguns d’aquests canvis es caracteritzen com a “canvis de paradigma” o tecnologies “disruptives”. Per ser competitiva, una nova empresa pot haver d’invertir molt en nous sistemes i processos, que podrien afectar dràsticament la línia de fons.
Punts clau
- Els empresaris s’enfronten a múltiples riscos com la fallida, el risc financer, la competència, el risc ambiental, la reputació i els riscos polítics i econòmics. Els empresaris han de planificar amb prudència quant a pressupostos i mostrar als inversors que consideren riscos creant un pla de negoci realista. També hauria de considerar els canvis de tecnologia com un factor de risc. La demanda de mercat és imprevisible, ja que les tendències del consumidor poden canviar ràpidament, generant problemes per als empresaris.
Risc de mercat
Molts factors poden afectar el mercat d’un producte o servei. Les novetats de l’economia i les noves tendències del mercat suposen un risc per a les noves empreses i un determinat producte pot ser popular un any, però no el següent. Per exemple, si l’economia es redueix, la gent s’inclina menys a comprar productes de luxe o no essencials. Si un competidor llança un producte similar a un preu inferior, el competidor podria robar la seva quota de mercat. Els empresaris haurien de realitzar una anàlisi de mercat que avalui els factors de mercat, la demanda d’un producte o servei i el comportament del client.
Risc competitiu
Un empresari sempre ha de ser conscient dels seus competidors. Si no hi ha competidors, això podria indicar que no hi ha demanda de producte. Si hi ha uns quants competidors més grans, el mercat podria estar saturat o, l’empresa podria lluitar per competir. A més, els empresaris amb noves idees i innovacions haurien de protegir la propietat intel·lectual mitjançant la cerca de patents per protegir-se dels competidors.
Risc de reputació
La reputació d'una empresa és tot i això pot ser especialment quan es llanci un nou negoci i els clients tinguin expectatives preconcebudes. Si una nova empresa decepciona els consumidors en les fases inicials, pot no treure mai tracció. Les xarxes socials tenen un paper important en la reputació empresarial i el màrqueting de boca a boca. Un tuit o una publicació negativa d’un client descontent pot suposar grans pèrdues d’ingressos. El risc de reputació es pot gestionar amb una estratègia que comunica informació del producte i construeix relacions amb els consumidors i altres parts interessades.
Riscos ambientals, polítics i econòmics
Algunes coses no es poden controlar mitjançant un bon pla de negoci o una assegurança adequada. Els terratrèmols, els tornados, els huracans, les guerres i les recessions són tots els riscos que poden tenir les empreses i els nous empresaris. Pot haver-hi un mercat fort per a un producte en un país poc desenvolupat, però aquests països poden ser inestables i insegurs, o la logística, les taxes impositives o les tarifes poden dificultar el comerç en funció del clima polític en qualsevol moment. A més, alguns sectors empresarials tenen taxes de fracàs històricament elevades i és possible que els empresaris d’aquests sectors puguin trobar inversors. Aquests sectors inclouen serveis d’alimentació, venda al detall i consultoria.
56%
El percentatge de petites empreses llançat el 2014 que va arribar al cinquè any, segons l'Oficina d'Estadístiques Laborals.
Linia inferior
L’Oficina d’Estadístiques del Treball dels Estats Units va trobar que de les petites empreses que es van iniciar el 2014, el 80% va arribar al segon any (2015), el 70% el va arribar al tercer any (2016), el 62% el va arribar al quart any (2017) i el 56% ho van aconseguir al cinquè any (2018). Els empresaris haurien d’esperar que s’equivoquin, alguns dels quals seran costosos. No obstant això, amb la planificació, finançament i flexibilitat adequats, les empreses tenen millors possibilitats de triomfar.
