Les accions de Wal-Mart Stores, Inc. (NYSE: WMT) continuen lluitant el 2015, fins a la qual cosa es va reduir més d’un -33% fins a l’actualitat. El minorista de grans caixes continua impulsant noves iniciatives corporatives que han superat recursos i ingressos. Wal-Mart compta amb més de 11.500 botigues a 28 països del món i dóna feina a més de 2, 2 milions de persones; 1, 4 milions d'aquests treballadors es troben als Estats Units. A principis del 2015, Wal-Mart va anunciar que augmentaria el salari mínim per als seus treballadors el 2015 i, de nou, el 2016.
A més, Wal-Mart ha intentat frenèticament millorar la seva presència en línia per assumir un dels seus majors competidors, Amazon.com. Per fer-ho, Wal-Mart ha invertit més recursos en la seva plataforma de comerç electrònic, provant serveis d’enviament més ràpid i fins i tot l’ús de drons en els seus lliuraments. Tot i que les noves iniciatives de Wal-Mart podrien demostrar-se reeixides i ajudar el minorista a tancar el buit amb Amazon, potser trigaran alguns temps a assolir aquests resultats.
Increment del salari mínim per costos importants a Wal-Mart
Al febrer de 2015, Wal-Mart va fer un impactant anunci que tenia previst augmentar el salari mínim per a la seva força de treball dels Estats Units. El minorista va augmentar el salari mínim a 9 dòlars la hora el 2015 i va anunciar que el tornaria a augmentar fins a 10 dòlars la hora el 2016. Si bé, sens dubte, això hauria d’ajudar a resoldre l’elevada taxa de rotació d’empleats de Wal-Mart, suposa un cost important. La companyia estima que la pujada salarial tindrà un cost de 1.200 milions de dòlars addicionals el 2015 i 1.500 milions de dòlars el 2016. A més, Wal-Mart s'ha compromès a continuar proporcionant als empleats una nova formació que pot ajudar a promoure el creixement professional. Aquesta pujada dels salaris es produeix després que els empleats de Wal-Mart es presentessin a la vaga durant el Black Friday de 2014 amb l'esperança d'aconseguir un sou més alt.
El servei de queviures en línia Wal-Mart Eyes domina sobre Amazon i Target
No es nega el poder de canvi que ha introduït Internet a la vida de les persones. Haver de sortir de casa per comprar electrodomèstics, cotxes, roba i accessoris continua sent substituït per la comoditat de comprar en línia. Wal-Mart ha estat invertint cada cop més en aquest àmbit durant els últims anys, ja que les vendes en línia, en general, continuen creixent massivament. Wal-Mart continua experimentant amb un servei en línia per assumir Amazon Prime, però el cost continua sent un gran problema.
A més, està ben documentat que Wal-Mart i Amazon mantenen converses amb la Federal Aviation Administration (FAA) per permetre l’ús comercial de drons per a les seves operacions. Tot i això, la darrera i més costosa iniciativa en línia ha estat convertir-se en el líder en compres de queviures en línia. Target, Amazon i Wal-Mart són les principals empreses que intenten controlar les compres en línia. Target està posant a prova la seva iniciativa de queviures en línia a Minneapolis, San Francisco i Nova Jersey. Amazon ha provat el seu servei de queviures AmazonFresh a zones com Seattle, Filadèlfia, Brooklyn i algunes ciutats de Califòrnia. Wal-Mart havia estat provant el seu servei a San Jose, Denver, Alabama i Northwest Arkansas. Tot i això, la companyia va anunciar que començaria a provar el servei a Atlanta, Nashville, Tucson, Charlotte, Fayetteville i Colorado Springs.
Wal-Mart està experimentant una lluita de preus i accions. Les noves àrees de creixement han fet que inverteixi en operacions d’ampliació per satisfer el canvi de paisatge, que s’ha demostrat força costós. Durant anys i anys, Wal-Mart estava constantment afectat de la seva baixa remuneració per als seus treballadors. El 2015, Wal-Mart va fer un gran pas per demostrar el seu reconeixement per la seva força de treball. Si bé la jugada ha estat molt aplaudida, Wal-Mart trigarà un temps a treballar amb els nous costos. A més, les compres en línia continuen sent una àrea massiva de creixement i Amazon domina l’espai. Wal-Mart tracta de treure una part d’aquest recurs del rival, però aquest moviment requereix temps i recursos. Els inversors han de tenir paciència amb les botigues Wal-Mart, Inc.
