Què és la gestió agregada de la capacitat?
La gestió agregada de capacitat (ACM) és el procés de planificació i gestió de la capacitat global dels recursos d’una organització. La gestió agregada de les capacitats té com a objectiu equilibrar la capacitat i la demanda de manera rendible. Té una naturalesa a mitjà termini, a diferència de la gestió quotidiana o setmanal de les capacitats.
El terme "agregat" denota el fet que aquesta forma de gestió de la capacitat considera un recurs com la mà d'obra o la capacitat de producció en total, sense distingir entre diferents tipus.
Com funciona la Gestió de Capacitat Agregada
Com a exemple d’aquest concepte, en una planta que fabrica diversos tipus d’ordinadors, la gestió de la capacitat agregada tindria en compte el nombre total d’ordinadors que s’han de fabricar durant un període de tres mesos, sense considerar la composició del producte mixt-escriptori, ordinadors portàtils o tauletes. Un pla de capacitat agregada suposa que la combinació de diferents productes i serveis es mantindrà relativament constant durant el període de planificació.
La gestió agregada de la capacitat generalment és un procés en tres passos: mesurar la demanda agregada i els nivells de capacitat per al període de planificació, identificar plans alternatius de capacitat en cas de fluctuacions de demanda i triar un pla de capacitat adequat.
Els gestors d’operacions se solen trobar amb una previsió de demanda, que és poc probable que sigui certa o constant. Ells tindran una idea de la seva pròpia capacitat per satisfer aquesta demanda, però abans de prendre decisions finals hauran de tenir dades quantitatives tant sobre capacitat com per a demanda. Així doncs, el primer pas serà mesurar la demanda agregada i els nivells de capacitat del període de planificació.
El segon pas serà identificar els plans de capacitat alternatius que es podrien adoptar en resposta a les fluctuacions de la demanda. El tercer pas serà escollir el pla de capacitat més adequat a les seves circumstàncies. La previsió de la demanda és un element important en la decisió de gestió de capacitat. Pel que fa a la gestió de la capacitat, hi ha tres requisits segons la previsió de la demanda.
Punts clau
- La gestió agregada de la capacitat (ACM) és una estratègia de gestió que busca optimitzar l’aprofitament de la capacitat global d’una empresa sobre els seus recursos.ACM no distingeix entre els tipus de recursos que té una empresa a l’abast.ACM segueix un procés de tres passos: mesurar la demanda agregada i nivells de capacitat per al període de planificació, identificant plans alternatius de capacitat en cas de fluctuacions de demanda i escollint un pla de capacitat adequat.
Per què és important la gestió de capacitat agregada
És força important que una organització entengui la capacitat dels seus recursos. Aquest coneixement ajudarà el negoci a conèixer i comprendre la seva capacitat de producció i limitacions i el que comportarà una previsió de vendes i un subministrament ràpid de productes per anar als clients.
La gestió agregada de les capacitats també ajuda a una empresa a mantenir l’equilibri adequat entre la demanda i l’oferta sense subratllar els recursos. Els recursos poden variar d'una empresa a una altra, però la capacitat agregada té en compte tant els recursos manuals com els de maquinària i realment no es diferencia entre tots dos.
