Primer, hi havia els FANG: Facebook Inc. (FB), Amazon.com Inc. (AMZN), Netflix Inc. (NFLX) i Google parent Alphabet Inc. (GOOG). Aquest quadrumvirat tecnològic ha semblat imparable des de almenys el 2013, quan Bob Lang va encunyar el terme (tot i que és atribuït a Jim Cramer).
L'acrònim preferit s'ha canviat juntament amb les fortunes de les empreses individuals. FAANG va fer lloc a Apple Inc. (AAPL). FAAMG va evadir Netflix a favor del Microsoft Corp. menys fonèticament convenient (MSFT). Però la idea que un grup reduït d'empreses tecnològiques nord-americanes se situessin a les altures més destacades de l'economia digital va ser imparable.
BAT-ter Up
Aquest any és cada cop més clar que un trio d’empreses tecnològiques xineses està respetant els colls dels FAAMNG. Les accions de Baidu Inc. (BIDU), Alibaba Group Holding Ltd. (BABA) i Tencent Holdings Ltd. (0700. Hong Kong, TCEHY) van augmentar el 65, 2% de mitjana el 2017, més que van duplicar el rendiment de qualsevol permutació del FANGS. Atès que qualsevol club d'autoconservació de les existències tecnològiques necessita un acrònim, els comentaristes han trigat a anomenar-los les BAT.
Hi ha raons per ser escèptic. Les poblacions xineses han experimentat grans canvis en els darrers anys a mesura que els busts se succeeixen a prop dels brots especulatius. Alguns donen el cas que les companyies tecnològiques nord-americanes repeteixen el seguiment de l’auge del puntcom: els guanys del 30% en menys de nou mesos no són res per enfadar, de manera que quan els seus homòlegs xinesos augmenten encara més, més ràpid i més motiu per mantenir-se fora. És més, el quadern de reproducció que funciona darrere del gran tallafoc no pot donar els mateixos resultats més enllà.
D'altra banda, hi ha raons per pensar que les BAT són més que una moda. El vell estereotip de la Xina que no pot innovar és suportar la vida. Alibaba no és simplement "Amazon de la Xina", Baidu no és "Google de la Xina", i Tencent no és "Facebook de la Xina". Els pagaments són un exemple de com aquestes empreses estan creant un nou terreny. Ant Financial, una derivada d'Alibaba que és propietària d'Alipay, és la companyia fintech més valuosa del món per una raó: la seva quota del 51% del mercat de pagaments a Internet de la Xina suggereix que té una gestió aproximada del mateix valor de les transaccions a l'any que tots els crèdits i dèbit nord-americans. els usuaris de la targeta generen. WeChat de Tencent, un servei de missatgeria popular, també gestiona els pagaments. Però aquestes plataformes fan més que actuar com un glorificat Venmo: ofereixen inversions i permeten als usuaris pagar les factures de serveis públics i comprar bitllets de tren. També són omnipresents - no és el cas als Estats Units - i s'expandeixen a l'estranger. (Vegeu també, Ant Financial gairebé duplicava els seus beneficis el 17-2016 ) .
Quan el braç xinès d’Uber va capitular a Didi Chuxing –que compta els tres BAT com a inversors– l’any passat, potser hauria estat un signe de les coses a venir. Uber no va estar al dia del volum de passejades que Didi va realitzar (més a la Xina el 2015 que Uber havia finalitzat a tot el món des del 2009) ni del ventall d’opcions que oferia els clients. Les empreses tecnològiques xineses s’han mogut més enllà de simplement clonar els seus homòlegs nord-americans i properament comprar-los: els reguladors revisen l’oferta de compra de MoneyGram International Inc. (MGI) amb seu a Texas. El rendiment de les accions de BAT fins al present any podria tenir molt a veure amb la tendresa dels mercats xinesos, però la multitud FANG (i els seus inversors) no haurien de complaure’s.
