Els videojocs de les consoles de videojocs són seguits de prop pels jugadors de tot el món. Tot i que l’aspecte financer sovint es perd en el soroll que l’envolta, la rendibilitat és la mètrica més important que la companyia busca al final.
L’economia darrere de les vendes de consoles de videojocs
La generació anterior de consoles (coneguda com la setena generació) tenia tres principals competidors: Sony Corp. (SNE) PS3, Microsoft Inc. (MSFT) Xbox 360 i Nintendo Wii. Nintendo Wii va ser dissenyat més per a jocs recreatius que per a jocs de hardcore, però en els darrers anys ha subcontractat a vegades les altres consoles. La generació actual de consoles de jocs és la vuitena generació de consoles. Les consoles de la setena generació han jugat el seu cicle de vida i han estat al mercat prou temps per analitzar les seves estratègies i models de negoci. La competència de Sony resideix en les seves capacitats de maquinari, donada la seva llarga trajectòria d’expertesa en el sector de l’emmagatzematge, mentre que la competència de Microsoft es troba en el programari, donat el seu domini en programari operatiu d’ordinadors.
La vuitena generació de consoles va començar el 2012 i inclou la PS4 de Sony, la XBox1 de Microsoft i la Nintendo WiiU. ThePS3 i Xbox 360 han venut més de 80 milions d’unitats a tot el món des que van ser llançats el 2006 i el 2005 respectivament; Wii ha venut més de 100 milions d'unitats. Aquestes consoles solen tenir un cicle de vida d’entre sis i vuit anys, cosa que els ajuda a cobrir els costos de recerca i desenvolupament, producció, etc. El 2006, en el moment del llançament de PS3, cada consola es va vendre amb una pèrdua d’uns 240 USD. per consola, mentre que la Xbox 360 va perdre al voltant de 125 dòlars americans per consola quan es va llançar el 2005. Els majors costos a la PS3 van ser per a la targeta gràfica, una unitat Blu-ray i una CPU cel·lular, totes elles per davant del seu temps. Mentre que la Xbox 360 va obtenir un benefici per consola un any després, es va trigar la PS3 força temps abans que es comencés a incomparar.
Una de les raons per les quals les empreses venen inicialment les consoles amb pèrdues és atraure els clients a comprar-les i després intentar compensar les pèrdues a través de cada joc venut, així com subscripcions en línia. També, a mesura que es fabriquen cada cop més unitats, els costos disminueixen a causa de les economies d’escala.
Qui està implicat?
Els principals agents implicats en la indústria són els desenvolupadors, editors, fabricants de consoles i distribuïdors. Els desenvolupadors fan les funcions de disseny i codificació dels jocs, mentre que els editors són els responsables de la fabricació, màrqueting, etc. Sony i Microsoft també actuen com a editors per alguns dels seus jocs. Com que el cost per desenvolupar un joc per a la PS3 i la Xbox 360 és superior als 10 milions de dòlars, i perquè només és rendible una fracció de jocs, l’editor generalment finança el desenvolupament del videojoc mentre que els desenvolupadors es limiten al seu paper i guanyen molt poc. la cadena de valor. La majoria del valor és capturat per vendes i distribució.
Si ens fixem en l’economia dels editors de videojocs, el màrqueting constitueix el component més gran, seguit dels costos de desenvolupament, els costos de distribució i les taxes de llicència. Els costos de desenvolupament consisteixen en el cost de contractar dissenyadors, programadors i altre personal necessari per desenvolupar el joc. Els editors també paguen una certa taxa a Sony i Microsoft per utilitzar les seves consoles. Els editors de tercers paguen algun percentatge a Sony en concepte de taxes de llicència, però es tracta de jocs interns com la molt popular sèrie God of War que permeten a Sony mantenir una quota molt més gran dels ingressos. (Consulteu també Com funciona la indústria dels videojocs ) .
Posteriorment, Sony va aconseguir la seva estratègia inicial d’oferir una tecnologia de gamma alta a un preu excel·lent equivocat en comparació amb la seva Xbox 360 menys avançada tecnològicament. A mesura que la Xbox va afegir més funcions al seu maquinari per competir amb la PS3 i Sony va treure a l’abast una versió més barata de la PS3, finalment, PS3 va començar a funcionar bé.
El Wii passa
Després hi ha la Nintendo Wii, la consola que va sorprendre a tothom amb el seu rendiment, aconseguint desplegar tant la PS3 com la Xbox 360 tot i tenir capacitats tècniques molt inferiors quant a gràfics i potència de processament. La Wii es va comercialitzar a jugadors casuals i socials, en contraposició a la multitud de jocs tradicionals que van dirigir la PS3 i la Xbox. En fort contrast amb els seus competidors, també va aconseguir obtenir beneficis des de la seva unitat de maquinari des del primer moment. També manté una part molt més gran de tots els jocs de Wii venuts, ja que publica la majoria dels jocs en comparació amb la Xbox i la PS3.
Tot i que la Wii va començar amb una nota molt alta, Sony i Microsoft es van adaptar ràpidament al repte modificant les seves consoles. Sony va llançar PlayStation Eye i Microsoft va llançar Kinect, ambdós incorporats les funcions del controlador de moviment de Wii.
Una nova generació
Amb les consoles de vuitena generació de jocs, que van començar amb el llançament de Wii U de Nintendo el desembre de 2012, seguit de la PS4 de Sony i la Xbox One de Microsoft un any després, Sony ha aconseguit reduir dràsticament la pèrdua per consola mentre Microsoft publica més pèrdues per consola. Fins i tot el Wii U ara ven en pèrdues.
Aquesta generació també podria veure una forta competència entre telèfons intel·ligents i tauletes que utilitzin Android i iOS. Els ingressos de la consola ja han caigut darrere dels ingressos per jocs d'Android i iOS. Molts analistes preveuen que aquesta pot ser l’última generació de consoles de jocs domèstics. A més, s'espera que els gràfics de PC superin els gràfics de consola. Segons les xifres de vendes actuals, el PS4 de Sony sembla haver-lo aconseguit en termes de preus i característiques i porta les altres dues consoles a un ampli marge. (Consulteu també Console Wars Calefacció. ) El 2017, les dades de Statista mostren la PlayStation 4 amb una quota de mercat més gran en el 19, 64%.
La línia de fons
Sony dominava el mercat de les consoles de jocs amb la seva PS2, però va topar amb la PS3, donant a Nintendo i Microsoft un punt més important en el mercat. Sembla que ha tornat a recuperar una mica de la quota de mercat amb PS4, però només el temps indicarà com la tecnologia més nova i el canvi d'hàbits del consumidor afectaran la indústria dels jocs de consoles.
