La decisió de Gap Inc. (GAP) de dividir-se en dues empreses ha tingut el polze dels inversors.
Dijous al vespre, el minorista va anunciar que la seva reeixida Old Navy Brand es convertirà en una companyia independent de cotització pública, separant-se de la resta del negoci, format per Gap, Banana Republic i altres marques, incloses Athleta i Hill City. Els inversors van animar la seva acció i van enviar les accions un 24% més en les operacions de prolongació.
En un comunicat de premsa, Gap va revelar que la seva decisió de crear dues empreses independents de borsa de negoci estava motivada per diferents models de negoci i bases de clients. "És clar que el model de negoci i els clients de Old Navy s'han desviat cada cop més de les nostres marques especialitzades amb el pas del temps, i cada companyia requereix ara una estratègia diferent per avançar", va dir Robert Fisher, president de la companyia.
"Perseguir una separació és el camí més interessant per a les nostres marques: crear dues empreses separades amb perfils financers diferents, prioritats operatives a mida i estratègies exclusives d'assignació de capital, totes ben posicionades per assolir els seus objectius estratègics i crear un valor significatiu per als nostres clients, empleats i accionistes ", va afegir.
Perspectives divergents
Old Navy i la resta de Gap han experimentat fortunes mixtes durant els últims anys. La roba pressupostària de Old Navy ha demostrat ser popular entre una àmplia base de clients. En canvi, moltes de les altres marques de Gap han lluitat per afrontar la competència creixent i l'evolució de les tendències al detall.
La Direcció creu que aquestes perspectives divergents es poden gestionar millor separant-les, alliberant als executius de la Old Navy per centrar-se al màxim en el seu potencial de creixement, alhora que permeten que els responsables de la recent constituïda companyia, actualment anomenada NewCo, explorar millor maneres d’executar un canvi i dinamitzar les vendes.
Ja s’estan fent esforços per fer-ho realitat. La Direcció va revelar que tancarà 230 botigues especialitzades més de Gap durant els pròxims dos anys. Teri Stoll, responsable de finances, va dir que les tendes que es trobaven en "ubicacions equivocades" o que no eren un "ajustament estratègic" seran dirigides, segons CNN.
Es preveu que la reducció de tendes més baixes generarà entre 250 i 300 milions de dòlars. La direcció té previst utilitzar una mica d’aquest capital per a estratègies de màrqueting i desenvolupament de nous productes.
Alguns analistes van posar en dubte la lògica de només alliberar Old Navy i van assenyalar que altres marques prometedores de Gap, com Athleta i Hill City, podrien ser mantingudes en col·laboració amb els retards de la companyia.
"Aquesta podria haver estat una oportunitat per a un nou inici per a Gap", va dir Bob Phibbs, director general de consultoria Retail Doctor, segons CNN. "És simplement posar les marques de NewCo a través del timbre per a un altre cicle de rentat i repetició."
A jutjar per la forta pujada del preu de les accions, els inversors no es preocupen per les preguntes sense resposta que envolten l’empresa que creix més lent, escollint en lloc centrar-se en el valor que l’acord podria desbloquejar.
Els inversors corporatius han estat històricament populars entre els inversors. Les accions de Spinoff solen superar la resta del mercat en una mitjana del 30% en els primers tres anys de negociació.
