Amb operacions a 190 països i productes utilitzats per 2, 5 mil milions de persones cada dia, Unilever plc (UL) és el més proper que té la Terra a una empresa realment omnipresent. Els usuaris finals de les vendes d’Unilever xifren en els milers de milions. Si alguna vegada us heu rentat els cabells, heu utilitzat un cotó de cotó o si heu aplicat vaselina de marca, als vostres llavis clapejats, és gairebé segur que heu utilitzat un producte o productes Unilever. Però la companyia ara vol mirar de centrar-se en segments de creixement més ràpid i vessar alguns dels seus negocis. El desembre de 2017, la companyia va anunciar la venda del seu negoci de distribució a la signatura de capital privat KKR per prop de 8.000 milions de dòlars. Tècnicament es considera una empresa resistent a la recessió.
Punts clau
- Unilever és una enorme empresa multinacional i multimilionària. Realitzen la major part de les seves vendes en els sectors de bellesa, cura personal, alimentació i begudes. L’atenció domiciliària és un dels segments que més creixen. Entre els principals competidors s’inclouen Proctor & Gamble i Kimberly-Clark.
Diversificació
Boicotejar Unilever seria més feina del que valdria. Tant si renteu el cos amb un gel de dutxa més modern com Dove, o un extrem com Ax, o un familiar com Lever 2000, sou client Unilever. De fet, oferir múltiples marques de la mateixa categoria és una especialitat Unilever. En el món inesperat de la margarina, el negoci que està venent ara, Unilever va oferir Country Crock, Promise, I't Can Believe It Not Butter… et fas la idea. Per molt especial que siguin els vostres gustos, Unilever ha trobat una manera d’atendre’ls.
Unilever divideix les seves operacions en quatre categories: cura personal, aliments (salsa de pasta, sopa, etc.), refrescos (que són begudes més o menys i menjar brossa) i cura de la llar (productes de neteja.)
Bellesa i cura personal
Personal Care és el segment més gran d’Unilever, que conté cinc de les marques multimilionàries de la companyia i va registrar una facturació de 20.600 milions d’euros el 2018. Aquestes cinc marques són:
Paloma: xampú, condicionador, rentat corporal, loció, etc.
Rexona: antitranspirant, comercialitzat com a llicenciat a Amèrica del Nord
Destral: l’esmentat cos esprai corporal i productes relacionats
Lux: un sabó venut a tot el món, però més popular a tot el sud d’Àsia
Sòl solar: cura del cabell
Els resultats obtinguts en el tercer trimestre del 2019 van mostrar que aquest segment creix un 3, 3% en relació amb l'any anterior. Tot i que es troba lleugerament per sota del seu 3-5%, Unilever està disposat a continuar creixent amb la població, sobretot perquè les marques anteriors no només són noms de la llar, sinó que aquests productes existeixen físicament a milions de cases arreu del món.
Menjar i Refresc
A partir de l’informe de guanys del tercer trimestre del 2019, el sector alimentari d’Unilever continua sent una empresa de mil milions de dòlars que es basa en la marca alimentària més gran d’Unilever: Knorr, el fabricant alemany de sopes i salses. El volum de negocis durant el mateix trimestre va ascendir a 5.000 milions d'euros, per sota dels 5.600 milions d'euros registrats en el sector d'atenció personal durant el mateix període.
Els aliments representen més del 25% del benefici operatiu de Unilever, i avui en dia la meitat de les vendes de Knorr tenen l'origen del sud d'Àsia, Turquia i l'Orient Mitjà / Àfrica del nord. Algunes altres marques alimentàries de Unilever són:
Magnum: barres de gelats premium
Hellman's and Best Foods: condiments propagables
Lipton: te i gelat
Klondike: barres de gelats
Talenti: gelat d’estil italià
El 2015 va suposar l'any negatiu en què Unilever va donar a conèixer una unitat de negoci de cuina, cuina i difusió a Europa i Amèrica del Nord, amb l'esperança d'allunyar els menjadors de mantega i cap a substituts més sintètics.
Atenció a la llar
El sector d’atenció a domicili d’Unilever està creixent ràpidament, aconseguint el 80% de les seves vendes als mercats emergents. Els més de 10 mil milions d’euros que va rebre l’atenció domiciliària des del primer trimestre del 2018 fins al tercer trimestre del 2019 van incloure productes de neteja de teixits, depuració d’aigua per a la llar i productes de bugaderia. A mesura que el món s’avanci, la demanda d’articles domèstics habituals als països del primer món continuarà augmentant. Algunes de les marques d’atenció domiciliària propietat d’Unilever són:
Dollar Shave Club: maquinetes d’afaitar per correu electrònic
Surf: detergent de roba
Robijn: suavitzant
Omo (Persil): marca global de bugaderia
Blue Air: solucions de purificació d’aire domèstic
La mala notícia és que la majoria de les seves monedes van superar la lliura esterlina i l'euro a finals dels deu anys (d'interès especial per Unilever, que té seus conjuntes a Londres i Rotterdam). Afortunadament per a Unilever, i per a qualsevol altra empresa amb àmplies operacions a Àsia, Àfrica i Orient Mitjà, la devaluació és un fet rar. El creixement del producte es manté sa al sector d’atenció domiciliària d’Unilever, que va augmentar un 5, 4% el primer trimestre del 2019.
La línia de fons
Amb moltes de les seves marques amb seu a ubicacions tan diverses com Singapur i Brussel·les, Unilever és la definició d’un conglomerat global. El talent d’Unilever rau en comprar marques cares, però encara infravalorades, i l’ús del flux de caixa operatiu gegant de l’empresa per convertir aquestes marques en líders del mercat a tot el món. Unilever fa negocis a més països que gairebé qualsevol empresa i, si haguéssiu de triar una multinacional per acabar amb la primera empresa a fer negocis en un altre lloc del sistema solar, Unilever seria a la llista de favorits.
