Taula de continguts
- Vida i educació primerenques
- Història d'èxit
- Valor net i influència actual
- Presupostos més influents
Mark Cuban és conegut com el propietari de Dallas Mavericks i un dels inversionistes multimilionaris vestit casualment i fora de moda per aparèixer regularment al programa "Shark Tank". La seva sorprenent inversió i èxit empresarial està arrelat en l’ambició, la saviesa empresarial i l’aprofitament de les oportunitats adequades en els moments adequats.
Cubà va començar jove i sempre es va centrar a rendibilitzar els seus negocis. Potser el més important, Cubà va demostrar una creença inquebrantable en ell mateix i la voluntat de provar coses noves.
Punts clau
- Mark Cuban és una història clàssica de trams a riquesa, sorgit des d’inicis humils que feien feines estranyes fins a convertir-se en un dels homes més rics d’Amèrica. Cuban és propietària dels Dallas Mavericks i un nom de casa com un dels inversors del programa de televisió Shark Tank.
Vida i educació primerenques
Nascut el 1958 a Pittsburgh, Pensilvania, el cubà va saltar el seu primer any a l'escola secundària i va optar per assistir a la Universitat d'Indiana per estudiar negocis. Va guanyar diners addicionals a la universitat fent tasques estranyes, incloent ensenyament de lliçons de discoteca a noies de sororitat durant 25 dòlars escarpats per hora.
Abans d’acabar els estudis universitaris a IU, Cuban havia estalviat 15.000 dòlars. Va decidir comprar un petit pub a Bloomington que es deia Motley's. Això va fer que la cubana fos una raresa i sensació; aquí hi havia un estudiant de negocis que també gestionava activament un negoci.
Cubana va continuar invertint en empreses i aconseguint beneficis durant els anys vuitanta. Es va traslladar dels bars universitaris a les cadenes teatrals i a les startups d'Internet. El seu veritable èxit, però, es redueix a algunes ofertes que va fer a principis dels anys 90.
Història d'èxit
Després de traslladar-se a Pittsburgh el 1981 i estudiar com funcionaven els ordinadors, Cuban es va traslladar a Dallas el 1982. Va treballar com a venedor de programari durant un curt període abans de decidir iniciar el seu propi negoci de consultoria, MicroSolutions.
La primera companyia de tecnologia cubana va ser un èxit important. Va vendre la partida a CompuServe el 1990 per un monstre de 6 milions de dòlars. Cubà no es va mostrar satisfet, però, estava convençut que el futur del negoci era la tecnologia d'Internet. Els seus propers anys es van dedicar a treballar en xarxa (i fer festa), aprenent tot el que va poder sobre el potencial d'Internet i què podrien treure els consumidors.
Resulta que Cubà era un dels seus propis públics objectiu. Cubà es va unir amb els companys d'alumnes de la IU Todd Wagner per iniciar AudioNet el 1995. Cuban va ser un dels veritables pioners de la idea de la transmissió en directe d'Internet a mitjans dels anys noranta.
El temps i el concepte no podrien haver estat més perfectes per a Cuban. AudioNet (més tard canviat a Broadcast.com) va combinar les seves tres grans passions: tecnologia, esports i gestió de negocis, alhora que va cobrir una enorme demanda del consumidor. També va passar durant la formació de la bombolla tecnològica.
Wagner i Cuban van fer públic a Broadcast.com el 1998. Cuban recorda el que era com veure els preus de les seves accions augmentant, dient que "estava assegut davant d'un ordinador, colpejant refrescar… quan les accions van arribar a un cert punt, vaig cridar. i va saltar al voltant. " Després que els preus de les seves accions finalment es van establir en més de 200 dòlars per acció, Yahoo va entrar i va comprar el negoci per 6.000 milions de dòlars.
Valor net i influència actual
El 2000, Cubana va comprar una participació majoritària a Dallas Mavericks per 285 milions de dòlars. L'Associació Nacional de Bàsquet va tenir una caiguda després de Michael Jordan, i Cuban no es va preocupar pels canvis que pensava que podrien ajudar el mercat de la lliga millor.
Durant la dècada següent, Cuban es convertiria en propietari influent i ajudaria a conduir la lliga cap a una nova era del màrqueting modern. Cuban's Mavericks va passar de la rialla a un campió del món que va valer gairebé dues vegades i mitja el que va pagar el cubà.
A la llista de multimilionaris Forbes del 2019, el cubà es va classificar com el número 179 amb un valor net aproximat de 4.100 milions de dòlars.
Presupostos més influents
Al seu llibre, "Com guanyar a l'esport del negoci", va escriure Cuban: "Tracta als teus clients com si ells mateixos. Perquè ho fan". Cuban diu que la majoria de startups fracassen perquè no es fan accessibles a les necessitats del client.
En el mateix llibre, cubà va escriure, "La moral de la història: facilita la compra del vostre producte que la vostra competència". A Cubana li encanta que les estratègies comercials siguin principis de sentit comú.
"Oblida't de trobar la teva passió. Centra't en trobar grans problemes", va dir en una entrevista a HBR. Cuban diu que seguir la teva passió és "fàcilment el pitjor consell" que pots obtenir.
