Què és la Saviesa de les Multituds?
La saviesa de les multituds és la idea que grups grans de persones són col·lectivament més intel·ligents que els experts individuals quan es tracta de resoldre problemes, prendre decisions, innovar i predir. James Surowiecki va popularitzar el concepte de saviesa de les multituds en el seu llibre de 2004, The Wisdom of Crowds , que mostra com els grups grans han pres decisions superiors en cultura pop, psicologia, biologia, economia del comportament i altres camps.
Punts clau
- La saviesa de multituds fa referència a la idea que els grups grans de persones són col·lectivament més intel·ligents que els experts individuals. Dins dels mercats financers, la idea ajuda a explicar els moviments del mercat i el comportament semblant a la ramaderia entre els inversors, que va ser popularitzat per l'escriptor neoyorquí James Surowiecki al seu llibre de 2004, The Wisdom of Crowds, perquè la gent sigui sàvia ha de caracteritzar-se per la diversitat d’opinió i l’opinió de cadascú haurien de ser independents de les que l’envolten.
Comprensió de la saviesa dels multituds
La idea de la saviesa de les multituds es pot remuntar a la teoria del judici col·lectiu d’Aristòtil, tal com es presenta a la seva obra Politics . Va utilitzar com a exemple un sopar de gall d’èxit, explicant que un grup d’individus es poden reunir per crear una festa més satisfactòria per a un grup en conjunt que el que un individu podria proporcionar.
Què cal per formar un savi multitud?
Els multituds no sempre són savis. De fet, alguns poden ser al contrari. Prenguem, per exemple, inversors frenètics que participin en una bombolla borsària com la que es va produir a la dècada de 1990 amb les empreses dotcom. El grup, o multitud, involucrat en aquesta bombolla va invertir en base a l’especulació que les startups d’internet es tornarien rendibles en algun moment del futur. Moltes de les cotitzacions d'aquestes empreses van augmentar, malgrat que encara no havien de generar ingressos. Malauradament, una bona part de les empreses van passar a causa del pànic dels mercats després de les comandes de venda massiva dels estocs d'algunes de les principals empreses tecnològiques.
Però, segons Surowiecki, les agrupacions sàvies tenen diverses característiques clau. En primer lloc, la gent hauria de ser capaç de tenir diverses opinions. En segon lloc, l'opinió d'una persona hauria de mantenir-se independent dels que l'envolten i no hauria de ser influenciada per ningú més. A continuació, qualsevol persona que participi en la multitud hauria de poder opinar a partir del seu coneixement individual. Finalment, la multitud hauria de poder agrupar opinions individuals en una decisió col·lectiva.
Un estudi del 2018 va actualitzar la saviesa de la teoria de les multituds suggerint que les multituds d'un grup existent són més savis que el grup en si. Els investigadors van anomenar els seus resultats una millora respecte a la saviesa existent de la teoria de les multituds. Van gravar respostes a les seves preguntes en privat, a partir d’individus i col·lectivament, en tenir grups reduïts que eren subdivisions de més grans discutir la mateixa pregunta abans de donar una resposta. Els investigadors van trobar que les respostes dels grups reduïts, en què es debatia la qüestió abans que s’acordés una resposta, eren més precises en comparació amb les respostes individuals.
Sabiduría de multituds en mercats financers
La saviesa de les multituds també pot ajudar a explicar què fa que els mercats, que són un tipus de multitud, siguin eficients a vegades i ineficients en els altres. Si els participants al mercat no són diversos i si no tenen incentius, els mercats seran ineficaços i el preu d’un article no estarà al marge del seu valor.
En un article de 2015 de Bloomberg View, el director de riquesa i columnista Barry Ritholtz va argumentar que els mercats predictius i futurs, a diferència dels mercats de béns i serveis, no tenen la saviesa de les multituds perquè no tenen una gran quantitat de participants. Assenyala que els mercats predictius van fallar espectacularment en intentar endevinar els resultats d’esdeveniments com el referèndum grec, el judici de Michael Jackson i les primàries de Iowa del 2004. Els individus que intentaven predir els resultats d’aquests esdeveniments simplement s’endevinaven basant-se en dades de sondeig públic i no tenien cap coneixement especial ni individual ni col·lectiu.
Si bé hi ha un mèrit en la idea que molts són més intel·ligents que uns pocs, no sempre és cert, sobretot quan els membres de la multitud coneixen i es veuen influïts per les idees de tots els altres. El consens de pensar entre un grup de persones amb un judici deficient pot, sens dubte, conduir a una mala presa de decisions del grup; aquest factor pot ser una de les causes de la crisi financera del 2008. També pot explicar per què les democràcies de vegades elegeixen líders sense qualificar. Dit d'una altra manera, segons va explicar l'escriptor de ciències britàniques Philip Ball en un article del 2014 per a la BBC, importa qui és el públic.
Exemples de saviesa de multitud
Dos exemples que mostren el funcionament del concepte:
- Mitjançant una valoració conjunta de les suposicions individuals d'un gran grup sobre el pes d'un objecte, la resposta pot ser més exacta que les intuïcions dels experts més coneguts amb aquest objecte. El judici col·lectiu d'un grup divers pot compensar el biaix d'un petit grup.. Quan s'intenta endevinar el resultat d'un joc de sèries mundials, els afeccionats poden estar esbiaixats irracionalment cap als seus equips preferits, però un grup nombrós que inclogui molts no fanàtics i persones que no agraden els dos equips de la Sèrie Mundial pot predir amb més precisió el guanyador..
