Per descomptat, ho podem entendre. Les empreses veuen que un competidor domina un mercat i vol una peça d’acció. Ocorre cada dia en negocis: on les empreses llancen la seva pròpia versió d’un producte establert. Aquí ens fixem en quatre dels productes "jo també" més famosos i veiem si després van aconseguir prendre una llesca del mercat. (Per obtenir alguns suggeriments sobre on gastar els vostres diners, llegiu Top Tech For Your Buck .)
TUTORIAL: Conceptes bàsics sobre pressupostos
Microsoft Zune Vs. Apple iPod L’Apple iPod va canviar com pensem en música. L’iPod és una línia de reproductors multimèdia portàtils creada i comercialitzada per Apple que va ser llançada el 2001 i que ha vist nombroses reinventacions des dels models inicials. Increïblement, això va fer només deu anys, però des d’aleshores l’iPod ha estat el gadget “deu tenir”. No és sorprenent, Microsoft volia una peça d’aquest mercat i, així, va llançar Zune el 2006: la seva presa d’un dispositiu multimèdia portàtil.
Microsoft estava entrant en una àrea totalment dominada per Apple, i tot i que Zune es considerava un bon producte en general, no aguantava cap espelma a l'iPod establert i de moda. En el moment del seu llançament, Shawny Chen, analista de recerca d'Anàlisi Anual, va dir que per convertir-se en un concursant seriós contra Apple, Microsoft hauria de fer més ajustaments a Zune, sobretot tenint en compte el nombre de revisions desfavorables que tenia el dispositiu. ja rebut. L'anàlisi actual era encertada i Zune mai va aconseguir agafar-se amb el mercat. Segons la NPD Group, la quota de mercat de Zune va disminuir fins al 2% el primer semestre del 2009. Finalment, just el mes passat, Microsoft va anunciar que està tirant el connector a Zune i anima els usuaris a passar a Windows Phone. Amb Zune desaparegut, els consumidors encara tenen moltes opcions per als reproductors de música, tot i que el regnat d’iPod continua.
Android Vs. iPhone Quan Apple va llançar el seu primer iPhone l'estiu del 2007, Google va respondre amb el seu sistema operatiu mòbil, Android, d'aquí a dos anys. I va començar una llarga guerra entre els dos gegants pel mercat global dels telèfons intel·ligents. Steve Jobs va afirmar cèlebrement que la plataforma Android de Google era una "venda a l'engròs" de l'iPhone, i que estava disposat a emprendre "una guerra termoinuclear" sobre aquest tema.
Des de llavors, hi ha hagut debats i debats interminables sobre si Android ha tret la quota de mercat d'Apple. Per descomptat, el debat és defectuós, perquè no es pot comparar Android amb un iPhone. Un és un sistema operatiu i un altre és un dispositiu maquinari. Actualment, hi ha sis grans fabricants: Dell, HTC, Kyocera, LG, Motorola i Samsung que fabriquen al voltant de 42 telèfons intel·ligents i creixen amb el sistema operatiu Android. A més, a causa de la naturalesa de codi obert del codi font d'Android, molts altres fabricants més petits també l'utilitzen al dispositiu.
En comparar tots els sistemes operatius d’Android amb l’iPhone, la companyia d’investigació Canalys va estimar que en el segon trimestre del 2009 Android tenia una quota del 2, 8% dels enviaments de telèfons intel·ligents a tot el món. Segons un comunicat de premsa del 15 de novembre de 2011, Gartner afirma que a finals del tercer trimestre del 2011, Android posseïa una quota de mercat del 52, 5% i s’ha convertit en la plataforma de telèfons intel·ligents més venuda. Al novembre de 2011, Google deia que cada dia s’activen gairebé 400.000 nous dispositius Android. En total s’han activat més de 100 milions de dispositius.
Barnes & Noble Vs. Amazon Barnes i Noble van veure l'oportunitat d'assumir el domini d'Amazon sobre el mercat d'eBooks d'Amazon Kindle. William Lynch, director general de Barnes & Noble, va presentar la tauleta Nook de set polzades, que comptava amb el doble de capacitat de l’emmagatzematge de la recent anunciada tauleta Kindle Fire d’Amazon i que també tenia una ranura per a la seva expansibilitat. Barnes i Noble han tingut un cert èxit al mercat dels llibres electrònics, aconseguint adquirir una participació del 27%. Ambdós, Amazon i Barnes & Noble, ja s’han adonat de quina importància tenen l’eBook i eReader per al futur del seu negoci i estan fent un esforç conscient per aconseguir un gran mercat en aquest negoci en creixement.
El llançament de Nook de Barnes & Noble també està intentant assumir Apple, que és la meitat del preu de l'iPad més barat d'Apple. La nova tauleta Nook pretén combatre l'Amazon Kindle Fire amb més memòria i l'iPad d'Apple amb preus agressius. El paisatge de la tauleta està al magatzem per realitzar alguns canvis.
Windows 7 vs. OS X Una vegada més, Apple fa una còpia de seguretat per examinar-lo, ja que OS X és el sistema operatiu Mac en comparació amb el Windows de Microsoft. Windows ha copiat l’OS X de Mac amb el seu producte de Windows 7? Microsoft va rebutjar el suggeriment que basava l'aspecte de Windows 7 a l'Apple Mac OS. L’any passat, un directiu de Microsoft va relliscar i va dir que el que la seva companyia havia intentat fer amb Windows 7 era "crear un aspecte Mac i sentir en termes gràfics". Microsoft va retirar aquest comentari ràpidament.
Si Microsoft ha intentat copiar OS X, aleshores les opinions suggereixen que Windows no ha tingut èxit completament. Windows 7 no ha tractat els problemes de seguretat, la interfície no és tan intuïtiva com la de Mac, l’OS X s’inicia molt més ràpid i la llista continua.
Els ordinadors Windows encara tenen molt a oferir. Una de les grans coses que ofereixen és la tria. Els consumidors tenen l’oportunitat de gastar els seus guanys de dòlars en una màquina que s’adapti millor a les seves necessitats individuals. Els consumidors de Windows poden optar per gastar menys si el seu ús principal és navegar per Internet i processar textos. També se’ls ofereix l’opció de comprar màquines més adequades per a les necessitats de jocs o empreses.
Amb una quota de mercat superior al 90%, les màquines Windows ofereixen la comoditat de saber que la major part de les tasques realitzades en un equip es poden realitzar en un altre. Com que el programari Windows continua dominant el mercat, la pregunta sobre si copiava la versió d'Apple segueix sent un misteri. (Per a la batalla entre Microsoft i Apple, mireu Microsoft Vs. Apple: La mida igual és el significat de la igualtat? )
La línia de fons L'argument de qui va copiar qui continuarà. Per descomptat, a menys que una empresa vulgui demandar una altra per infracció de drets d’autor o patent, la qüestió real en el negoci és el producte del qual el consumidor compra més i si hi ha espai al mercat per a la versió d’un competidor. Al final, els consumidors són els que prenen la decisió de quin producte els agrada més sortint i comprant-lo.
