Què és Y2K?
Y2K és el terme curt per a "l'any 2000" que s'utilitza habitualment per referir-se a una drecera de programació informàtica que es preveia que causés estralls a mesura que es canviés l'any de 1999 a 2000.
En lloc de permetre quatre dígits per a l'any, molts programes informàtics només permetien dos dígits (per exemple, 99 en lloc de 1999). Com a resultat, es va produir un pànic immens que els ordinadors no podrien operar quan la data descendís de "99" a "00".
Punts clau
- L’error Y2K es refereix als problemes derivats d’una transició de dates en sistemes informàtics del 1999 al 2000 a l’inici d’aquest mil·lenni, i es preveia que el canvi faria disminuir la infraestructura de sistemes informàtics, com els de la banca i les centrals elèctriques, mentre que hi havia un crit generalitzat. sobre les possibles implicacions d’aquest canvi, no es va produir gaire en l’actualitat.
Comprensió de Y2K
Tot i que hi va haver alguns problemes lleus un cop arribat l'1 de gener del 2000, no hi va haver cap desperfecte massiu. Algunes persones atribueixen la bona transició als grans esforços que realitzen les empreses i les organitzacions governamentals per corregir l'error Y2K per endavant. D’altres diuen que el problema estava sobreestimat per començar i no hauria provocat problemes importants, independentment.
Impacte de l'error Y2K
En aquell moment, que eren els primers dies d’internet, l’ensurt Y2K o l’error del Mil·lenari com també es va anomenar, tenia molts motius de preocupació plausibles. Per exemple, durant bona part de la història financera, les institucions financeres no han estat considerades generalment de tecnologia punta.
Sabent que la majoria dels grans bancs comptaven amb ordinadors i tecnologies datades, no era irracional que els dipositants es preocupessin perquè l’emissió de Y2K s’apoderaria del sistema bancari, impedint així que la gent retirés diners o realitzés transaccions importants. Estès a escala mundial, aquestes preocupacions d’un pànic semblant a una epidèmia van tenir els mercats internacionals que van respirar cap al final del segle.
La firma d’investigació Gartner va estimar que es preveia que els costos globals per solucionar l’error fossin d’entre 300 i 600 milions de dòlars. Les empreses individuals també van oferir les seves estimacions de l'impacte econòmic de l'error en les seves xifres més importants. Per exemple, General Motors va afirmar que costaria 565 milions de dòlars per solucionar problemes derivats de l’error. Citicorp va estimar que costaria 600 milions de dòlars, mentre que MCI va declarar que tindria 400 milions de dòlars.
Com a resposta, el govern dels Estats Units va aprovar la Llei de divulgació de la informació i la preparació de l'any 2000 per preparar-se per a l'esdeveniment i va formar un consell del president que estava format per alts funcionaris de l'administració i funcionaris d'agències com l'Agència Federal de Gestió d'Emergències (FEMA). El consell va supervisar els esforços de les empreses privades per preparar els seus sistemes per a l’esdeveniment.
L’episodi va anar i va anar amb poca fanfàrria i ara és una nota lateral divertida i peculiar als primers dies d’internet.
