Els menystinguts pertorben les indústries, ens fan repensar les nostres estratègies i oferir esperança per a empresaris i persones amb experiència en el negoci. Aquestes empreses demostren el poder de la innovació, l’optimisme, la perseverança i el paper de la pura casualitat.
1. Ben & Jerry's
Ben Cohen i Jerry Greenfield, els millors amics de la infància, van començar el seu viatge inscrivint-se en un curs d’elaboració de gelats de 5 dòlars. L'any 1978, els empresaris van fer una xifra de 12.000 dòlars per obrir la seva primera botiga en una benzinera renovada.
El 1980, l’equip hippie es va distribuir a la botiga de queviures locals i les botigues Mom & Pop a la zona de Volkswagen Squareback de Cohen. Häagen-Dazs (Pillsbury Company) va intentar aturar la distribució dels nouvinguts a Boston, provocant una campanya de clients “Què té la por de Doughboy? El 1999, Ben & Jerry's Homemade, Inc. va vendre a Unilever per 326 milions de dòlars, mantenint la gestió i la missió social de la companyia a través d'un consell d'administració independent.
2. Bar de Clif
En un TEDx Talk, Gary Erickson va explicar que només vuit anys abans d’abonar una compra de 120 milions de dòlars per Quaker Oats el 2000, havia treballat en un garatge i posseïa una petita fleca que perdia diners a Berkeley. El moment de l'epifania d'Erickson per a Clif Bar es va produir en una passejada en bicicleta de 175 quilòmetres durant un dia. Gary va començar a vendre les barres a la cuina de la seva mare, aconseguint un creixement compost de dos dígits durant dotze anys seguits i va superar la línia de meta contra PowerBar el 2012. Les cinc línies de fons de la companyia, o "cinc aspiracions", se centren a mantenir els estàndards de sostenibilitat múltiples..
"No vaig començar el viatge per acabar el viatge, vaig començar el viatge per quedar-me en el viatge ." - Gary Erickson
3. Apple Inc.
El 1976, Apple (Nasdaq: AAPL) va ser incorporada pels joves abandonadors universitaris Steve Jobs i Steve Wozniak, juntament amb el seu tercer soci, Ronald Wayne, que va vendre la seva part de l'empresa per només 800 dòlars tres mesos després.
El conseller delegat de Dell Inc. (Nasdaq: DELL), Michael Dell, va declarar que si posseïa Apple liquidaria l'empresa i retornaria els diners als accionistes. Jobs ho va demostrar malament, una vegada afirmant: “Molt bé, Apple i Dell són els únics en aquesta indústria a guanyar diners. Ho fan sent Wal-Mart. Ho fem per innovació ”.
4. Home Depot
Bernie Marcus i Arthur Blank van ser acomiadats del Handy Dan, la cadena de comerços minoristes número 1 en aquell moment. Segons "Construït a partir de SCRATCH", quan l'inversor Kenneth Langone va dir als fundadors "que acabava de ser atropellat al cul per una ferradura daurada", eren escèptics. Van començar a Home Depot, Inc. (NYSE: HD) el 1978, realitzant una "visió de compres uniques per fer el mateix" i mantenint un servei al client excepcional mitjançant una "factura de drets". El Home Depot es va fer públic. el 1981 i el 1989 van celebrar la seva 100a inauguració de botigues.
5. Netflix
Netflix Inc. (NASDAQ: NFLX) arriba als 50 milions de subscriptors internacionalment i compta amb set premis Emmy creatius des del 2014. La majoria dels mil·lenaris entenen “Netflix binges”, ja que la propietat de la televisió per cable minva constantment.
La batalla contra Blockbuster LLC no va ser la cursa mitjana de quota de mercat. Netflix pretenia millorar el model canviant la manera en què la gent accedeix a l'entreteniment. Cèlebre Blockbuster es va negar a comprar Netflix a principis dels anys 2000 per 50 milions de dòlars, finalment va presentar la seva fallida i tancar la seva botiga, tots ells 9.000.
6. Chipotle
Chipotle Mexican Grill Inc. (NYSE: CMG) va començar com un mitjà per estalviar diners pel somni de Steve Ells de posseir un restaurant de cuina elegant. En una entrevista a Fundable, Ells diu que els seus amics van pensar que estava bojos per abandonar la seva feina al Stars Restaurant de San Francisco per iniciar una botiga de burrito a Colorado el 1993. El 1998, la inversió de 360 milions de dòlars de McDonald va impulsar Chipotle cap a un creixement encara més gran, eventualment. el 2006 va provocar una OIT que va duplicar el preu de les accions en 24 hores.
7. La vida és bona
Bert i John Jacobs van començar a vendre samarretes porta a porta al voltant dels campus universitaris el 1989. Els germans van pujar cap a la costa oriental, van dormir en la furgoneta i van menjar una dieta de mantega de cacauet i entrepans de gelea. Segons Inc., una inversió inicial de 200 dòlars es va materialitzar en més de 100 milions de dòlars els ingressos del 2014.
La marca va evitar el màrqueting tradicional presencial. En lloc d'això, van llançar Festivals de pega de carbassa i van aportar beneficis a la caritat, difonent la consciència a través del boca a boca. La companyia Life Is Good té dues iniciatives clau per difondre el poder de l’optimisme i ajudar els nens que ho necessiten donant el 10% dels beneficis nets.
8. Samuel Adams
Craft Beer afirma que després de l’era de la prohibició, entre 1933 i 1982, es van mantenir 50 de les 700 cerveseries. Davant gegants com Anheuser-Busch InBev (NYSE: BUD), Jim Koch va revifar el negoci familiar de sis generacions i va començar a oferir tasts i vendre porta per porta. Samuel Adams Boston Lager va prosperar a la American Craft Beer Revolution, oferint cerveses de qualitat i diverses als 50 estats i a més de 20 països del món. Segons The Boston Beer Company (NYSE: SAM), el 2014 van vendre més de 4, 1 milions de barrils de cervesa artesana.
9. Tesla Motors
Quan el brillant Nikola Tesla va predir l'escalfament global fa 100 anys, la majoria el consideraven un "científic boig". Va inspirar a altres enginyers a innovar per al futur, tal com s’expressa en la fascinant història "Mad Like Tesla: Underdog Inventors and their Implacable Pursuit of Energy Clean", i el nom de l’empresa de vehicles Tesla Motors, Inc. (NASDAQ: TSLA), fundada. el 2013. Segons Business Insider, Tesla va ser el "cervell d'una petita grup d'enginyers obsessius de Silicon Valley" i va portar a bon port amb l'ajuda del multimilionari Elon Musk. Amb una capitalització de mercat de 31, 36 mil milions de dòlars, Tesla demostra que totes les indústries tenen espai per a startups.
El lloc web de Tesla descriu l’empresa com més que un fabricant d’automòbils, però “també és una empresa de tecnologia i disseny amb focus en la innovació energètica”.
10. La botiga del cos
Llançat el 1976 des de Brighton Anglaterra, The Body Shop International PLC va enfrontar-se a jugadors clau com Revlon i Olay. Body Shop va revolucionar la indústria cosmètica en adherir-se només a ingredients naturals i productes no provats en animals. El Body Shop campiona missions corporatives de responsabilitat social, com Greenpeace International. Després de fer-se públic el 1985, L'Oreal Group va comprar The Body Shop per 652, 3 milions de £ el 2006. (Vegeu relacionats: 6 dones empresàries que van construir la seva fortuna a Scratch)
“Has de tenir fam de idees, de fer que les coses passin i de fer realitat la teva visió.” - Dame Anita Roddick, activista de drets humans i fundadora de The Body Shop.
La línia de fons
Les circumstàncies que envolten l’èxit massiu d’aquestes deu empreses increïbles difereixen molt. La força de la innovació i la capacitat d’arriscar-se són unir temes entre totes aquestes noves marques, innovadores, avançades i poc experimentades. Des del menjar ràpid fins a les indústries d’electrònica, aquestes històries donen esperança als líders que potser no disposen de fons ni de antecedents clars o d’avanç posseeixen passió per les seves marques de caça. (Vegeu notat: Els empresaris més innovadors del 2015).
