Què és el Diamant Nacional?
National Diamond és una teoria d’avantatges competitius desenvolupada pel professor de la Harvard Business School, Michael E. Porter, que es representa visualment utilitzant un gràfic en forma de diamant. El gràfic es pot utilitzar per mostrar els factors que constitueixen un avantatge competitiu per a un país industrialitzat al mercat global o els factors que constitueixen l’avantatge competitiu d’una empresa dins d’un mateix país.
Llevació clau
- El Diamond Nacional explica els factors que poden impulsar un avantatge competitiu per a un mercat o economia nacional sobre un altre. Es pot utilitzar tant per descriure les fonts d’avantatge competitiu d’un país com per a l’obtenció d’aquest avantatge. El model també pot ser utilitzat per les empreses per ajudar a guiar i donar forma a l'estratègia sobre com abordar la inversió i el funcionament en diferents mercats nacionals.
Comprensió del diamant nacional
El Diamant Nacional també es coneix com a Porter Diamond i la seva teoria que l’acompanya s’anomena la teoria de Porter Diamond of National Advantage. Es tracta d’explicar com els governs poden actuar com a catalitzadors per millorar la posició d’un país en un entorn econòmic competitiu a nivell mundial.
Porter, expert en competitivitat econòmica, divideix els factors d’avantatge competitiu en quatre categories, situant-ne una a cada punt del diamant. Les quatre categories són estratègia, estructura i rivalitat fermes; indústries relacionades i de suport; condicions de demanda; i condicions del factor. El seu model també reconeix l’impacte de l’entorn institucional sobre la competitivitat.
L’estratègia, l’estructura i la rivalitat fermes es refereixen al fet bàsic que la competència porta a les empreses a trobar maneres d’augmentar la producció i al desenvolupament d’innovacions tecnològiques. La concentració de poder del mercat, el grau de competència i la capacitat de les empreses rivals per entrar al mercat d'un país són influents aquí. Aquest punt està relacionat amb les forces dels competidors i les barreres per als nous participants del mercat en el model de les cinc forces.
Les indústries de suport relacionades es refereixen a indústries amunt i avall que faciliten la innovació mitjançant l'intercanvi d'idees. Aquests poden impulsar la innovació en funció del grau de transparència i transferència de coneixement. Les indústries de suport relacionades del model Diamond corresponen a proveïdors i clients que poden representar amenaces o oportunitats en el model Five Forces.
Les condicions de demanda fan referència a la mida i la naturalesa de la base de clients dels productes, que també impulsa la innovació i la millora del producte. Els mercats de consum més grans i dinàmics exigiran i estimularan la necessitat de diferenciar i innovar, i també crearan una escala de mercat més gran per a les empreses.
El determinant final, i el més important segons la teoria de Porter, és el de les condicions del factor. Les condicions cabdals són aquells elements que Porter creu que l’economia d’un país pot crear per si mateixa, com ara una gran quantitat de mà d’obra qualificada, innovació tecnològica, infraestructures i capital.
Condicions de factor en la teoria del diamant nacional
El Diamond Nacional suggereix que els països poden crear avantatges de nous factors com ara una indústria tecnològica forta, mà d’obra qualificada i el suport del govern de l’economia d’un país. La majoria de les teories tradicionals de l’economia global difereixen esmentant elements o factors que un país o regió té inherentment o té naturalment dotats, com la terra, la ubicació, els recursos naturals, la força de treball i la grandària de la població com a determinants principals en la comparació d’un país. avantatge econòmic.
Porter argumenta que les condicions dels factors són més importants per determinar l’avantatge comparatiu d’un país que els factors heretats naturalment, com la terra i els recursos naturals. També suggereix que un paper primordial del govern en la conducció de l’economia d’un país és animar i desafiar les empreses del país a centrar-se en la creació i el desenvolupament d’elements de les condicions condicionants. Una de les maneres perquè el govern aconsegueixi aquest objectiu és estimular la competència entre les empreses nacionals mitjançant l'establiment i l'aplicació de les lleis antimonopoli.
