Alguna vegada has de sentir que no hi ha res digne de veure a la televisió, tot i que hi ha més de 100 canals? Aquesta mateixa paradoxa és encara més significativa a la xarxa, donada l’enorme i cada vegada més quantitat de contingut d’Internet.
Taboola intenta crear una solució al mercat de continguts en línia. L'etiqueta de Taboola, "contingut que us agradi", transmet molt sobre la seva filosofia empresarial. Recomanar i connectar persones a llocs que puguin ressonar amb ells és el nucli del negoci de Taboola. El servei apel·la a públics que no saben el que busquen (i la majoria d’usuaris d’internet habituals, inclosos els educats, solen entrar en aquesta categoria). El fundador de Taboola, Adam Singolda, en una entrevista a Forbes, ho explicava així: “Em vaig adonar que hi ha tres maneres de consumir contingut de la gent: (1) Cerqueu: si sabien el que buscaven i podrien escriure-ho (2) Social: si un amic seu ho compartia (3) Oportunistes: només han passat a una pàgina o bé han obert la televisió, què passa? Em va apassionar molt resoldre (3) i connectar gent de tot el món amb el contingut que els agradi ".
En essència, Taboola afirma ser el revés dels resultats del motor de cerca. Si bé els motors de cerca proporcionen exactament el que busca l’usuari, Taboola recomana contingut de manera proactiva en funció de les preferències de l’usuari, que, al seu torn, es basen en els sofisticats algoritmes de Taboola.
Model de negoci
Fundada a Israel, actualment té la seu a Nova York i té oficines a Bangkok, Londres, Pasadena i Tel-Aviv.
Taboola ofereix un servei de màrqueting de contingut que connecta creadors de contingut amb editors de contingut. Les eines i la tecnologia disponibles inclouen widgets basats en el web titulats "Contingut que us pugui agradar", "també us pot agradar", "Recomanat per a vosaltres" o similar. Aquests widgets porten imatges i enllaços amb contingut relacionat (vídeo, presentacions de diapositives basades en imatges o articles) i són col·locats pels editors de contingut als seus llocs. El contingut enllaçat pot ser intern (des del lloc web o xarxa de l’editor), així com extern (donant lloc a altres llocs), pels quals els editors reben una part dels ingressos publicitaris. Els editors actuals inclouen llocs com The Huffington Post, Time, USA Today, The Weather Channel i Investopedia, entre molts altres.
A l’altra banda hi ha els creadors de contingut: els clients que utilitzen Taboola per conduir trànsit als seus llocs i actuen com a anunciants que paguen aquest trànsit entrant. Aquests són els llocs per als quals es poden veure enllaços als widgets web publicats al lloc web de l’editorial.
Els anunciants també poden ser editors (i viceversa), segons el seu model específic de negoci del lloc web.
Com funciona el negoci de màrqueting de contingut
Els actors del mercat de màrqueting de contingut:
- Els col·laboradors de contingut (anunciants) que desitgen conduir trànsit als seus llocs i estan disposats a pagar per ell en funció dels anunciants. Els editors (bloggers / propietaris de llocs) que posen un giny Taboola al seu lloc i paguen per mostrar els enllaços.. La interfície (Taboola) que connecta els col·laboradors i els editors i facilita el funcionament del mercat.
Segons el lloc de Taboola, té 150 mil milions de recomanacions mensuals, 400 milions de visitants únics i més d’un milió de peces de contingut. I segons ComScore, Taboola arriba a més usuaris d’escriptori als Estats Units que Facebook, Inc. (FB).
Com Taboola guanya diners
En el negoci de màrqueting de continguts, l’intermediari, com Taboola, és l’autoritat de control que:
- Inclou clients (anunciants creadors de contingut) que estan disposats a pagar per obtenir trànsit als seus llocs, connecta els editors que poden mostrar enllaços / widgets als seus llocs per a la promoció de pàgines dels anunciants i la tecnologia que permet la integració perfecta d’un mercat on hi ha centenars de llocs. allotjament de widgets / enllaços / anuncis, mentre que d’altres obtenen el trànsit desitjat amb tota l’activitat en termes de clics, pagaments, qualitat del contingut, interacció d’usuaris i anàlisis similars que es fa un seguiment en temps real mitjançant algoritmes complexos dissenyats per augmentar el compromís amb els clients.
Per proveir aquest mercat, Taboola recapta una taxa de promoció de creadors / anunciants de contingut i comparteix part del seu percentatge amb els editors. No se sap quin percentatge es paga als editors i les estimacions especulatives varien, però si es considera una elevada penetració als portals populars, se suposa que és prou atractiu per mantenir aquests editors compromesos. Els guanys de Taboola també són desconeguts. Tot i això, Taboola i empreses similars es consideren una amenaça per a les ofertes tradicionals basades en contextos, com ara Google Adsense.
Els reptes del negoci de màrqueting de contingut:
No tot és correcte per aquest negoci de generació d’ingressos publicitaris. És de preocupació els següents:
- El màrqueting de contingut pot estar en contra dels desitjos de l’usuari final i ser percebut com a spam. Convèncer els llocs d’editor que traslladar visitants a altres llocs web no és una tasca fàcil. Fins ara, Taboola ha tingut èxit amb algunes grans editorials que es van inscriure i en relacionar enllaços de contingut a les xarxes d'editors. Els enllaços relacionats amb contingut sovint condueixen a objectius i programes maliciosos, que ha estat una queixa habitual. Les mètodes, les imatges i el llenguatge utilitzats pels venedors sovint es perceben com a correu brossa que promouen contingut de qualitat no inclosa, inclosos articles que es poden seleccionar que no són rellevants. o pràctica.
Per evitar aquests problemes i al·legacions, Taboola ha participat en millores tècniques a través dels seus algorismes i incloent-hi una revelació obligatòria que es mostra immediatament. També defensa el contingut en funció de les opcions de l’usuari.
Un altre repte és que el comportament de les persones difereixi a Internet i a la vida real, amb molts que potser no segueixen aquests temes fora de línia desitjats de fer clic als enllaços a la guia "Reduir pes ràpidament" o a la guia "Rich Rich Quick".
Fases de desenvolupament
- Fundada a principis del 2007, Taboola es va centrar en les recomanacions de Video2Video (V2V), ja que era relativament un repte recomanar vídeos degut al tipus de contingut relativament complex (en comparació amb el text). Les recomanacions de V2V apareixen després que un espectador s'hagi vist veient el seu vídeo escollit. La companyia va obtenir un finançament d'1, 5 milions de dòlars d'Evergreen Venture Partners el mateix any del llançament, seguit d'altres 4, 5 milions de dòlars l'any següent. Taboola es va expandir més enllà del V2V pur per afegir Text2Video (T2V) i va experimentar un gran creixement el 2010. Va signar clients amb grans bitllets com Bloomberg, The Huffington Post i The New York Times. Moltes inversions de diversos inversors van seguir des del 2011 fins al 2013. Taboola va començar les recomanacions d’articles (passant de vídeo a text i contingut de presentacions de diapositives) el 2013 i va introduir aplicacions mòbils a finals de 2013.
Potencial de negocis futurs per a Taboola
Els avenços tècnics hauran de continuar integrats i millorats perquè l'empresa es mantingui en el negoci i guanyi la confiança dels usuaris finals i dels editors. Algunes de les característiques principals inclouen:
- Ofereix un tauler de comandament unificat per a públics dirigits pel contingut que desitgin. Contingut sense spam, rellevant en el bàndol dels creadors de contingut Creador de contingut Millor millor que els competidors
Després d’haver penetrat en les xarxes d’editors més grans, les noves oportunitats de Taboola poden estar en les editorials petites, nínxol, que ofereixen trànsit limitat però poden tenir un segment prou gran com per complementar altres clients.
Competidors de Taboola
- Outbrain - Començat com una oferta contextual basada en text, Outbrain es troba ara al territori de text, imatge i vídeo de Taboola. Aquests competidors propers tenen un model operatiu similar: recomanen contingut rellevant a les persones mitjançant widgets en llocs editorials. Tant Outbrain com Taboola són la discussió de la ciutat com a alternatives del viatge a Google AdSense, Facebook i altres serveis de publicitat contextuals similars.Google AdSense - Anunci contextual pur, AdSense ha estat el delit tant dels anunciants com dels editors, a causa de la seva control estret, anuncis contextuals rellevants i pagaments òptims. Com Taboola té previst adoptar AdSense serà un desenvolupament interessant a observar. Anuncis de Facebook: aquests anuncis ja fa temps que es mantenen, però es limiten a la xarxa de Facebook i només a altres llocs associats. Altres persones com Blogads, publicitat de Yahoo i Komli es mantenen centrades en zones de nínxol, enfocament regional o són limitades en la seva exposició..
La línia de fons
Si bé l’espai en línia continua sent dominat per Google AdSense, Taboola ofereix una variació única, generant negocis a partir de publicitat proactiva basada en recomanacions. Qualsevol negoci en línia corre el risc de pèrdues ràpides dels clients i d’anar des del boom al bust, com a resultat d’una incapacitat per tractar problemes recurrents o nous (com el control de correu brossa) o de desenvolupaments de la competència, com ara l’entrada de nous, jugadors innovadors que ofereixen millors solucions. La innovació de Taboola i els seus competidors configurarà l’àmbit publicitari en línia.
