Què és la integració endarrerida?
La integració endarrerida és una forma d’integració vertical en la qual una empresa amplia el seu paper per complir les tasques que abans havien desenvolupat les empreses de la cadena de subministrament. Les empreses sovint completen la integració endarrerida adquirint o fusionant-se amb aquestes altres empreses, però també poden fer-ho pel seu compte.
Les empreses persegueixen la integració endarrerida quan s'espera que suposi una eficiència i un estalvi de costos millorats. Per exemple, aquest tipus d’integració pot reduir els costos de transport, millorar els marges de benefici i fer més competitiva l’empresa.
Què és la integració endarrerida?
Comprensió de la integració endarrerida
La integració vertical és quan una empresa engloba diversos segments de la cadena de subministrament. Una cadena de subministrament és la suma de persones, organitzacions, recursos, activitats i tecnologies implicades en la fabricació i venda d’un producte. La cadena de subministrament comença amb l’entrega de matèries primeres d’un proveïdor a un fabricant i acaba amb la venda d’un producte final a un consumidor final. La integració endarrerida es produeix quan una empresa inicia una integració vertical passant enrere en la cadena de la seva indústria.
Un exemple general d’integració endarrerida és quan una empresa de fleques avança la cadena de subministrament per adquirir un processador de blat o una granja de blat. En aquest escenari, un proveïdor minorista està comprant un dels seus fabricants, per la qual cosa talla el intermediari i dificulta la competència.
Per què és tan important la integració endarrerida?
La integració endarrerida és una estratègia comercial molt important. Si executem aquesta estratègia, una empresa pot ajudar a la seva línia de fons. Es poden controlar significativament els costos des de la producció fins al procés de distribució. Les empreses també poden obtenir més control sobre la seva cadena de valor, augmentant l'eficiència i accedint directament als materials que necessiten. A més, poden mantenir els competidors a ratlla accedint a determinats mercats i recursos, incloses la tecnologia o les patents.
Diferència entre integració endarrerida i integració cap endavant
Per contra, la integració endavant és un tipus d’integració vertical que implica la compra o el control de distribuïdors. Un exemple d’integració avançada és si el forn venia les seves mercaderies directament als consumidors als mercats de pagesos locals, o si posseïa una cadena de botigues minoristes a través de les quals podia vendre les seves mercaderies. Si el forn no posseís una granja de blat, un processador de blat o un establiment minorista, no estaria integrat verticalment.
Problemes potencials amb integració endarrerida
La integració vertical no és inherentment bona. Per a moltes empreses, és més eficient i rendible confiar en distribuïdors i proveïdors independents. La integració endarrerida no seria desitjable si un proveïdor pogués aconseguir majors economies d’escala i aportar aportacions a un cost inferior com a negoci independent, més que si el fabricant també fos el proveïdor.
Un exemple mundial d’integració endarrerida
Moltes grans empreses i conglomerats porten a terme una integració endarrerida.
Amazon.com Inc., per exemple, es va integrar verticalment enrere quan va ampliar el seu negoci fins a convertir-se en un minorista de llibres i en un editor de llibres. Amazon va començar com a minorista de llibres en línia el 1995, procurant llibres a les editorials. El 2009, va obrir la seva pròpia divisió editorial dedicada, adquirint els drets sobre títols antics i nous. Ara té diverses empremtes. Tot i que encara ven llibres produïts per altres, els seus propis esforços editorials han augmentat els beneficis atraient els consumidors als seus propis productes, han ajudat a controlar la distribució a la seva plataforma Kindle i li han donat avantatge sobre altres editorials.
