Un càrrec no gravatori és una entrada que apareix als estats financers de l'empresa per una despesa única que és poc probable que es torni a produir. La companyia explica normalment un càrrec no gravatori, i un analista sol ajustar el compte de resultats quan avaluarà el rendiment financer durant un període i valora les accions de manera "ajustada".
Desactivació de càrrecs no recurrents
Una càrrega no recurrent apareix en un compte de resultats i en alguns casos en el compte de fluxos de caixa, també si el càrrec no és efectiu. Els resultats de la companyia es redueixen de manera corresponent durant el període de temps que figura al compte de resultats. Tanmateix, a la secció de discussió i anàlisi de gestió (MD&A), l’empresa intentarà explicar que un càrrec particular no gravatori és per a un esdeveniment únic i inusual, i no s’ha de considerar una despesa a la qual l’empresa tornarà a estar exposada. futur.
Hi ha nombrosos exemples de càrrecs no recurrents:
- Càrrecs de reestructuració inclosos els pagaments de cessió i tancaments de fàbriquesCàrrecs per deteriorament d’impostos o cancel·lacions de pèrduesPerdues d’operacions interrompudes Pérdues per jubilació anticipada de deuteM & A o despeses relacionades amb la desinversió Pérdues derivades de la venda d’actiusCostos legals anormalsCostos per danys en desastres naturalsCàrregues derivades de canvis en la política comptable
Ajust de les càrregues no gravables
Els analistes afegiran les despeses legítimes que la gestió d'una etiqueta de l'empresa com a "no gravadora". Tanmateix, si aquests càrrecs semblen produir-se amb una certa freqüència que tornen a ser recurrents, els inversors no donaran aquest benefici a la gestió quan valoren el rendiment financer i modelen la valoració de les accions. Per exemple, si una empresa assumeix els càrrecs de reestructuració cada dos anys, pot considerar-se com a part de les despeses operatives normals. La identificació i el tractament dels càrrecs no gravatoris també poden tenir implicacions en les definicions del contracte de crèdit i els plans de compensació executiva. Un pacte amb deute amb EBITDA, per exemple, pot permetre complements de càrrecs no recurrents a EBITDA en un acord de préstec. Si no es comptabilitzen els càrrecs no gravatoris amb els ingressos nets en un pla de compensació executiva, la direcció pot sentir-se més en llibertat amb assumir aquests càrrecs en un exercici fiscal.
