Què és el comerç de valor afegit (TiVA)?
El comerç de valor afegit (TiVA) és un mètode estadístic utilitzat per estimar les fonts de valor afegit quan es produeixen béns i serveis per a la seva exportació i importació.
Punts clau
- El mètode estadístic Trade in Value Value (TiVA) considera el valor afegit de cada país en la producció de béns i serveis que es consumeixen a tot el món. El mètode TiVA elimina el doble o múltiples problemes de recomptes que existeixen en les estadístiques comercials tradicionals. L’OCDE analitza la política comercial., la política d’inversions i una sèrie d’altres mesures polítiques per ajudar els països a comptabilitzar els sistemes de valor de la cadena de subministrament global.
Comprendre el comerç de valor afegit (TiVA)
La iniciativa de l'Organització Mundial del Comerç (OMC) de l'Organització Mundial de Cooperació i Desenvolupament (OCDE) del TiVA considera el valor afegit per cada país en la producció de béns i serveis que es consumeixen a tot el món. Els béns i serveis comprats es componen d’inputs de diversos països del món, però els fluxos dels components d’aquestes cadenes de subministrament i producció mundials no es reflectien amb precisió en els indicadors de mesuraments anteriors.
Els indicadors TiVA estan dissenyats per informar millor els responsables polítics proporcionant informació i informació sobre les relacions comercials entre les nacions. TiVA rastreja el valor afegit per cada indústria i país de la cadena de producció a l'exportació final i assigna el valor afegit a aquestes indústries i països d'origen. TiVA reconeix que les exportacions en una economia globalitzada es basen en cadenes de valor globals (GVCs), que utilitzen articles intermedis importats de diverses indústries de diversos països.
TiVA En Acció
Les estadístiques de comerç tradicional registren els fluxos bruts de mercaderies i serveis cada vegada que creuen una frontera. Això crea un problema de recompte de comptes o de comptes múltiples. Per exemple, un element intermedi negociat utilitzat com a entrada per a una exportació es pot comptar diverses vegades en xifres comercials.
L'enfocament TiVA evita el doble comptatge comptabilitzant el flux de comerç net entre països. Per exemple, un telèfon mòbil fabricat a la Xina per a l’exportació pot necessitar diversos components com xips de memòria, pantalla tàctil i càmera d’empreses d’ultramar ubicades a Corea, Taiwan i els EUA.
Les empreses a l'estranger necessiten, al seu torn, entrades intermèdies com components electrònics i circuits integrats importats d'altres nacions per produir components de telefonia mòbil que s'exportaran al fabricant xinès. El mètode TiVA assigna el valor afegit per cadascuna d’aquestes empreses implicades en la fabricació de l’exportació final de telèfons mòbils.
Paper de l'OCDE en les mesures TiVA
Per millorar i aprofitar la metodologia TiVA, l’OCDE analitza la política comercial, la política d’inversions, les polítiques de desenvolupament i una sèrie d’altres polítiques domèstiques per ajudar els responsables polítics a determinar com les economies es poden beneficiar del compromís en les cadenes de valor globals.
El sistema Inter-Country Input-Output (ICIO) calcula indicadors per mesurar la globalització econòmica, incloent el comerç de llocs de treball i habilitats per mostrar quants i quin tipus de llocs de treball suporten la demanda final estrangera. Les dades d’emissions de l’ICIO plus produeixen estimacions del comerç de carboni incorporat per destacar on es consumeix diòxid de carboni en lloc de produir-se. A més, l’OCDE està evolucionant els marcs de comptabilitat i el contingut de les taules d’ús d’entrada-sortida i subministrament nacional per mesurar amb més precisió el comerç mundial.
Exemple de TiVA
Un dels casos més comuns que s’ofereixen com a exemple de la cadena de valor global és el dels productes d’Apple. L’empresa Cupertino dissenya els seus productes als Estats Units, però s’organitzen a la Xina amb aportacions i passos intermedis d’una àmplia gamma d’empreses ubicades en diferents països, des d’Alemanya fins al Japó fins a Corea del Sud.
Complicar encara més el procés de fabricació és la relació entre diferents empreses implicades en el procés. Per exemple, Foxconn —l’empresa responsable de l’assemblea final— té operacions a Taiwan i a la Xina continental. Totes dues participen en la producció i muntatge de productes i parts Apple per als seus dispositius.
El complex intercanvi de components i parts de proveïdors i passos intermedis implicats significa que un sistema tradicional, en el qual només es considera comptable la font immediata d’una part, resultaria en errors. Un sistema de comptabilitat TiVA crea un conjunt de dades complet que pot tenir en compte el valor afegit al dispositiu a cada pas del procés de fabricació.
Per exemple, un estudi del 2010 va trobar que la Xina representava menys del 10% del preu de la fàbrica de l'iPod de 144 dòlars (xinès). Una gran part dels components, que equivalen a aproximadament 100 dòlars del cost total del dispositiu, es van importar del Japó i la resta procedien dels Estats Units i Corea.
