GoHenry és una eina bancària en línia de ràpid creixement dirigida a consumidors amb nens petits i adolescents als EUA i Regne Unit. L’empresa de 5 anys cobra als consumidors una tarifa per una aplicació amb controls parentals únics vinculats a una targeta de dèbit per a cada fill. Més de mig milió de clients s’han sumat a goHenry, que s’ofereix gratuïtament durant un mes i després costa 3, 99 dòlars per nen al mes, segons el lloc web de goHenry. El 2018, la startup va revelar el seu objectiu d’arribar al 15% del mercat adreçable als dos països, cosa que podria impulsar la base de clients de GoHenry fins a 6, 6 milions de comptes infantils valorats en 328 milions de dòlars per Crowdfund Insider. Els ingressos van augmentar fins als 10, 6 milions de dòlars estimats l'any passat.
Crowdfunding World Record
GoHenry ha tingut un gran èxit a l’hora de recaptar diners. Fundada el 2012, la companyia amb seu al Regne Unit té el suport de clients propis, equip directiu, cofundadors i una xarxa d’inversors àngels, inclosos consellers delegats d’empreses d’internet privades i públiques, segons el lloc web de l’empresa.
El Crowdfunding també ha tingut un paper important. L’empresa va batre el rècord mundial de crowdfunding d’equitats el 2016 amb 5, 6 milions de dòlars recaptats a Crowdcube, assolint ràpidament el seu objectiu de finançament. El 2018, la signatura va batre un altre rècord amb 8, 1 milions de dòlars recaptats, inclosos més de 3 milions de dòlars procedents dels usuaris de la plataforma. Segons Crowdfund Insider, la ronda d’octubre de 2018 va recaptar diners de més de 3.300 inversors. La valoració de pre-finançament de la companyia es va registrar en uns 58 milions de lliures, o 75, 7 milions de dòlars. L’empresa des d’aleshores no ha publicat una estimació del seu valor de mercat ni si vol fer pública.
Com funciona l'aplicació
Aquest èxit deriva del creixent desig dels pares de controlar i controlar la despesa dels fills. Les persones poden iniciar la sessió al seu compte goHenry a través d’una aplicació mòbil o a través del lloc web de l’empresa. L’usuari principal de goHenry, el pare, té un compte en línia que està enllaçat a un compte per a cadascun dels seus fills, que aconsegueixen totes les seves pròpies targetes de dèbit Visa de GoHenry amb els controls parentals. Com que només es pot gastar el diner a les targetes, no hi ha risc de tenir un deute a la targeta ni quedar-se afectat amb comissions de sobretaula.
GoHenry permet als pares adaptar límits i regles per a cadascun dels seus fills, inclòs l'establiment de límits de despesa setmanal, decidir on es pot utilitzar la targeta i quan es poden bloquejar i desbloquejar targetes. El servei també ofereix notificacions de despesa en temps real. Els nens i adolescents també poden accedir a eines de pressupost, veure les seves finances en formats gràfics i guanyar diners addicionals realitzant tasques i tasques establertes. L’empresa diu que un benefici clau de goHenry és que ajuda els nens a construir habilitats financeres i aprendre sobre guanys i estalvis., gastant i donant.
CEO de GoHenry
GoHenry és dirigit pel CEO Alex Zivoder, un pare de dos amb seu a Londres. Abans de prendre el cap a goHenry el juny de 2015, Zivoder va ocupar càrrecs de direcció a l’empresa d’educació en línia Lynda.com. També ha exercit com a directora general del mercat de bitllets en línia viagogo i vicepresidenta senior del venedor de viatges en línia Expedia Inc.
Creixement robust dels ingressos
Segons Crowdfund Insider, goHenry va registrar un important creixement dels ingressos en els darrers anys, i va assolir la seva primera línia del 117% el 2017 fins als 6, 1 milions de lliures (8 milions de dòlars). L’EBITDA del 2017 va ingressar a 677.000 lliures negatives (884.000 dòlars). Segons un informe de Finextra, els ingressos de la previsió empresarial creixeran fins a 8, 1 milions de lliures (10, 6 milions de dòlars) per a l'exercici complet de 2018.
Crítica del consumidor
A TrustPilot, els consumidors de mitjana donen a GoHenry una classificació de 4 estrelles, però la companyia no està exempta de crítiques. Dels 1.210 comentaris, el 5% dels clients van qualificar els serveis de GoHenry per sota de la mitjana. Queixes incloses: fons retirats sense autorització, comptes tancats sense previ avís, crítiques a la plataforma és més complicat del previst per als nens, entre altres qüestions.
Reptes endavant
Entre els competidors de GoHenry hi ha Osper i RoosterMoney, i Austràlia, basats a Austràlia. Però segons Zivoder, el repte més gran de goHenry no han estat els seus competidors, sinó crear un mercat per al seu servei. El concepte de GoHenry és relativament únic en comparació amb altres plataformes financeres en línia, dirigint-se als pares que volen gestionar les bonificacions i proporcionar educació financera als seus fills. Els clients pares possibles sovint no el buscaven als motors de cerca d’Internet quan es va llançar GoHenry per primera vegada.
Warren Mead, soci bancari de KPMG, assegura que un repte clau que afronten les empreses noves i les empreses més petites de l’espai bancari és guanyar els clients. "Només el 2% dels clients bancaris canvia els comptes corrents cada any, mentre que el 30% canvia la seva assegurança d'automòbil", va declarar, a The Guardian. "Normalment també és necessària una inversió important, i, naturalment, has de tenir una idea realment atractiva."
El ràpid creixement dels usuaris i el creixement de GoHenry indica que, de moment, el seu producte pot tenir una àmplia crida a llarg termini.
