En un moment en què moltes empreses tecnològiques mantenen un fort control de les operacions de les seves empreses a través de les seves estructures de participació, el fundador de Zynga Inc. (ZNGA) està adoptant el contrari.
L'exdirector i fundador del fabricant de jocs en línia, Mark Pincus, ha convertit totes les seves accions de classe C "super-votants" (70 vots per acció) i accions de classe B (set vots per acció) en accions comunes de classe A amb un vot per acció. Essencialment, Pincus va renunciar al seu control de votació al reduir el seu poder de vot del 70% al 10% i crea una estructura de quota única per a la companyia amb seu a San Francisco.
Pincus, que deixa el seu lloc com a empleat, va prendre la decisió en consulta amb el consell de Zynga, dient al The New York Times que van acordar que "la companyia" ja no beneficia de una estructura multiclasca. "Pincus es convertirà en un president no executiu. del consell de Zynga.
Disminució de l’interès pels jocs core
Les estructures de votació de classe doble són habituals entre les empreses de mitjans de comunicació i ara més empreses tecnològiques que inicien IPO adopten la pràctica com a forma de retenir el control. Per exemple, Snap Inc. (SNAP) no va oferir accions amb drets de vot durant la seva OIT el curs passat. Però, en general, la majoria de les empreses proporcionen un vot per acció en les seves ofertes públiques.
Zynga, que és propietari de jocs com FarmVille i Words With Friends, va llançar el seu servei IPO el 2011. Tot i que la companyia va prosperar en un principi per la popularitat dels jocs, des de llavors ha lluitat amb un decreixement de l'interès pels seus jocs principals. També està lluitant amb l’augment de costos ja que intenta canviar els seus jocs d’un focus d’internet a un format més mòbil. Zynga genera uns 12 dòlars per dòlar que es dediquen a desenvolupar videojocs, mentre que el seu competidor Glu Mobile genera el doble.
Les accions de Zynga han augmentat un 25, 9% l'any passat, però un 9, 8% fins al present enguany.
